手机报繁荣的背后，越来越显示出与其他颇受用户欢迎的无线增值业务的差距，也越来越暴露出手机报发展的隐忧。
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隐忧之四：向综合信息服务商转型战略的碰撞
数字传播技术的迅猛发展，数字新媒体的强烈冲击，让报业在感受到实实在在威胁的同时，也意识到只有“数字化”才是应对危局、走出困境的必由之路。新闻出版总署发布的《全国报纸出版业“十一五”发展纲要(2006-2010)》明确指出，传统报业的“数字化转型”成为我国报业进一步发展的战略方向。报业的数字化转型的核心在于报业经营模式的转变，报社的角色将由新闻信息提供者转向综合信息服务平台的经营者。
数字时代将消除新闻出版业、广播电视业、娱乐业、信息产业、家电制造业的传统行业壁垒，使众多关联产业共同整合在内容产业的旗帜之下。手机报仅是传统报业向数字媒体进军的一种表现形式，其最终目标是建立内容为王的综合信息平台和综合信息服务品牌，成为数字时代信息产业链的盟主。
正如报业专家所言：“无论如何，在电信、网络和传统媒体进行一场重新洗牌的今天，到底是内容为王还是网络、渠道为王，传统媒体到底是要抢占多媒体，还是要沦为网络、电信的打工者，诸多问题正等着我们一一解决。”传统报业正面临着一场战略性转型和结构性再造的挑战。报业集团将不再是报纸品种的单一组合，而是向着多媒体方向的渗透和组合，通过网络向音频、视频(及IPTV)等多个领域进军。
数字报业和手机报的战略定位，不可避免地与电信运营商向综合信息服务商转型战略相碰撞。电信运营商以市场、用户、渠道、信息网络的诸多优势，力图整合内容提供商、网络服务商、设备系统和终端制造商以及终端用户，形成以电信运营商为主体的新型产业链，实现信息时代君临天下的霸业，移动梦网、IPTV等都是电信运营商战略转型的佳作。
在电信运营商看来，手机报仅是无线增值业务家族中的一员，报业也仅是无线增值业务产业链中末端的内容提供者。如果报业将争夺综合信息服务商领导权的重任交给手机报，无异于以卵击石，异想天开。因为在手机报产业链中，电信运营商的资源禀赋和战略地位决不是内容提供商所能撼动的。
报业和电信运营商在手机报领域，将不可避免地发生对产业链领导权的争夺，进而演变为实现同一战略转型目标的碰撞和博弈。为取得博弈主动权，报业一直坚持拥有手机报的资质审批权和手机报内容的终审权，移动运营商主要负责发布渠道的建设。报业认为放弃终审权既不利于开展舆论引导工作，也不利于今后报业数字化的长远发展目标。更有甚者，认为放弃内容终审权(是所有内容，而不仅仅是新闻内容)，等于放弃了报业对手机报的“主权”。
但电信运营商并不愿意放弃对内容部分的管理和整合，提出由报社负责编发新闻，由运营商负责编发实用信息，版式及发布前的终审等。由此可以看出，双方在内容整合、终审及发布权的博弈，将伴随着手机报的繁荣而持续加深。
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