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“最佳奥运营销载体”和“双重身份”
据了解，在11家北京2008合作伙伴、10家北京2008赞助商，及15家独家供应商、17家供应商，他们中的很大一部分在与奥运展开不同领域的合作之前，就已经和中国移动有过诸多的合作，彼此之间并不陌生。更为重要的是，中国移动近年来为自身奥运营销需要所陆续推出的3大类29项产品和解决方案获得了极大的市场认可。同时，中国移动通信集团副总裁沙跃家指出，所有奥运产品在推出之前经历过严格的评估，从消费者的需求分析，到技术可实现性分析，再到成本分析与推广模式分析，所有环节都必须通过。这无疑消除了诸多奥运合作伙伴担心基于奥运的合作，会否在奥运之后出现后继乏力的顾虑。
此前，中国移动与奥组委的多项合作已经初显了其作为互动营销平台的强大实力。2005年6月，北京2008奥运会主题口号揭晓，中国移动在第一时间向北京地区的200万客户发出主题口号内容短信。中国移动手机奥运官方网站上线一个月，点击已达到400多万。这些显赫的数字让许多企业，特别是与奥运有合作关系的企业萌生了与这个移动通信巨人合作的想法。抛开其他不谈，单是背后的3.3亿手机用户，作为一种新型社会传播载体，其展示出的推广价值就不可估量。
业内人士认为，在奥运营销舞台中，中国移动将扮演双重角色--其一是“移动通信服务合作伙伴”，其二是，作为“新型社会传播载体”的平台，将在奥运中发挥最大的作用。尤其是后者，通过助力其他品牌的奥运战略，共同服务奥运，突出“科技奥运”的特色，反过来将使中国移动的价值得到极大提升。
中移动的潜心经营
奥运被企业看成是“营销跳板”，它可以让默默无闻的品牌立刻在国际上扬名，也能让国际品牌在举办国瞬间家喻户晓。
实际上，奥运只是一个舞台，它足够大、有足够多的眼球。至于那一束聚光灯是否打到你的身上，就要看你的舞姿如何了。据了解，1996年亚特兰大奥运会，获得赞助权的200多家企业大约只有25％有所回报，大部分企业由于营销策略不当只获得了很少的短期收益。
而对于赞助北京奥运的国内企业来说，他们大都没有过奥运营销的经验，要想通过奥运实现跨越，实属不易。中国移动同样属于“初来乍到”，但其通过潜心经营，在驾驭奥运营销方面自有过人之处。首先，中国移动已经明确了从“移动通信专家”向“移动信息专家”转变的思路，奥运会可以看作是这种转变的第一个实战舞台。其次，中移动为奥运打造的产品与解决方案无疑将拓宽自身的营销思路，加快自身的业务步伐。最后，作为一家对社会富有责任感的公司，他们将通过宣传与普及奥运精神和知识，完成与用户的深入沟通，提高自身的品牌美誉度。
中移动与三星的合作，被业内人士视为两个奥运营销成功者的强强联手。不仅对于各自有着重要的战略意义，同时也为其他奥运合作者打开了营销思路。
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