关于kong.net定位的报道一直就络绎不绝，但是没有明确的结论。而kong.net本身的各种市场推广活动、战略传播内容也在一直没能明确的把自己的定位进行标榜。
如果说此前kong.net是在徘徊的话，其近日与NBA全面展开战略合作、共同打造NBA在中国的手机官方网站（cn.nba.com），则被媒体以及业界人士普遍认为是其正式向“手机媒体”迈进的信号。
空中网阵痛，kong.net诞生
06年应该说是国内SP行业哀鸿遍野的一年。上至国家信息产业部、运营商，下至被SP不断“吸血”和“欺诈”的用户，纷纷挑破SP的辉煌和神话。死的死，伤的伤，SP面临着空前危机。
作为国内领先的SP航母，曾经创造了中国企业在纳斯达克上市神话的空中网在这次风暴中也未能幸免。“07年第二季度净利润同比下滑99.5%！”这个数据足以看出风暴中的空中网所遭受到的重创。
好在空中网在感觉到阵痛之前，已经觉察到了危机。从空中传媒、空中猛犸的品牌战略布局到06年的全面整合，空中网已经开始迎接符合新趋势的手机上网门户--kong.net的诞生。
kong.net在前行中“正名”
Kong.net的诞生，空中网集团上上下下给予了无限的厚爱。正是在如此之下，kong.net从诞生之初便受到了非一般的待遇。
为了kong.net的迅速成长，空中网集团不惜千万重金砸向世界杯为其进行宣传推广，同时持续性的为其制造各种活动、寻找可以相互“取暖”的合作伙伴等等，而kong.net也不负众望，成为了国内无线互联网行业的三甲。
重金推广换来的是行业的排位，但是kong.net的身份标签却一直很尴尬：手机娱乐门户？手机商务门户？手机新SP概念门户？kong.net虽然做了很多的事情，但是却没有真正换来自己身份的标签。
第二页定位“媒体”，kong.net的无奈？
没有身份标签，始终是kong.net的“新”痛。
诞生之初，kong.net的身份就面临着诸多的挑战：定位娱乐，有来自国内领先的手机娱乐门户3G的横亘。而且娱乐的价值是否被市场真正的认可，还是未知；定位商务，却不是空中网集团的擅长之地；定位新SP概念门户，那就是直接奔着运营商的模式去了。而运营商带来的压力更为巨大，有着庞大野心的中国移动，是不会允许kong.net在身边酣睡。都是巨人，但是移动运营商显然更有优势。
“无奈”之下，kong.net选择定位为“手机媒体”。虽然有来自传统互联网领域的巨头虎视眈眈，但是还好，他们还在似醒非醒之间。而且，互联网的优势能否延续到无线互联网领域，也是传统互联网巨头所要考虑的一大问题，毕竟这还是两个世界。
众里寻他千百度，kong.net启用“手机媒体”标签
就在Kong.net众里寻找自己身份标签之时，蓦然回首却发现“手机媒体”就是自己最好的选择。
从各种推广活动，到成为诸多广告主亲睐的广告投放平台，到与各种内容的紧密合作，当“手机媒体”出现在kong.net的战略定位中时，kong.net之前并不明晰的举动，已经拥有了非常好的诠释--kone.net就是在做一个媒体所需要做的：从千万重金营销、粤亮女生到携手NBA赛事，kong.net不断的以媒体的身份在与各种资源进行结合，为用户提供各种内容；从宝马、诺基亚到戴尔和联想，kong.net作为手机媒体的广告价值不断的受到广告主的认可，这是媒体的最基本的盈利模式；从文字图片、音频视频直播到用户的互动参与沟通，kong.net这一手机媒体承载了诸多传统媒体所不能承载的优势，等等。
在笔者看来，此次联手NBA共同推出NBA在中国的官方手机网站，kong.net的意义并非只是获得NBA赛事等方面的内容资源。更重要的是通过此次事件，其可以明确的传递信息至各界：kong.net已经正式启用“手机媒体”作为自己的身份标签，迈开了向手机媒体进军的坚实步伐！
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