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这里举出的只是与虚拟化项目相关的误区中的几个，大多数企业其实都还没有做好虚拟化准备。在很多情况中，随着虚拟设备的数量逐渐超出控制，整体情况很难像他们部署第一台服务器那样进行容易管理，他们的管理成本事实上在增加。因此，许多最初有望实现的优势其实并未实现，这对人们寄予如此厚望的技术来说也是一个令人失望的结果。
如何避免发生诸如此类的问题，确保发挥虚拟化的长处，避免它的劣势和不足呢？对于任何一家企业，了解虚拟化潜力的关键就是要了解到底哪些部分可以虚拟化，而哪些不能。这反过来就要求对现有的硬件、软件、基础架构的运营和管理进行严格而详细的分析，而这正是Unisys这样的专家合作伙伴才能提供的服务。
•了解起点：从功耗和冷却成本、占地面积和硬件一直到应用和运营成本的全面分析，才能使企业开发出具体的业务案例。
•加快转变：利用已尝试和已测试的工具，结合Unisys以前在这一领域积累的经验，可以最大限度地减少中断，更快实现结果。
•服务连续性要求：评估服务连续性计划以及用虚拟化和共享服务改进该计划的机会。
•改变成本模式：根据使用量而不是物理资产进行收费，从而在业务优势和成本之间建立更紧密联系，进而提高IT监理水平。
•新环境自动化：运营成本是虚拟环境日常成本的一项主要因素，因此设置正确的运营程序和使用先进的系统管理工具能够大幅减少这些成本。
•长期路线图：对未来变化、硬件升级和新应用，以及需求增加进行相应调整所需的扩展性进行规划。
这些技术问题不是在清单上划个勾就可以解决的。它们是真正实现IT与企业更广泛的利益协调一致起来的核心问题。这些问题影响着一切：从收入成本一直到设计和部署新产品和服务的能力等各个方面。因此，做好虚拟化准备可以带来更多优势，它不仅能够精简流程，而且能够让IT部门发挥企业希望其所发挥的作用：即核心业务的高效、高质量运行，而非高成本、不可测量的运行。
多年来，Unisys一直致力于帮助企业了解他们的IT基础架构的真正特性，目前正在用其独特的发现和评估工具及流程帮助银行、地方政府和零售企业实现他们的虚拟化抱负。如果对虚拟化给予与其它关键业务投资一样的关注，那么它就不仅能建立运营效率和监理，而且还能实现真正的业务优势，从而进一步缩小IT部门及依赖IT的业务之间的差距。
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