2007年10月25日，由iResearch艾瑞市场咨询主办的2007艾瑞web2.0暨互联网投资年会在北京隆重召开。本次年会邀请了博客、社区、播客、搜索、分类信息服务及应用技术等众多Web2.0模式的企业共同参会。Babytree创始人王怀南出席年会并发表演讲。以下为其演讲全文：
以下为其演讲全文：
王怀南：大家下午好，下面非常高兴跟大家分享宝宝树的经验和教训，希望这些经验和教训在宝宝树之外有更多应用的地方。首先感谢艾瑞给我们这次机会，我们觉得我们几年前还是最小的公司，但是现在能够站在这个讲台上，我真的感觉非常欣慰。
宝宝树的存在，我们最大的看点在哪呢？所以想来想去只有这一条，就是今天的父母是70年代中到70年代后出生的，很多人知道这代人中国第一代独生子女，他们除了自己寂寞以外，他们儿女还是独生子女，所以可以想像一个妈妈是没有哥哥、妹妹、弟弟这样成长起来，他现在成长一个儿子或者女儿的孤独、寂寞。在今天关键是大的趋势、人口的结构，特别是是在今天因为30年中国的改革剧变，大家心里更有内容发展表达。
地方面谈一下什么是Web2.0，当我们刚上线的时候有人谈到宝宝树很棒，当时我听了很高兴，我们说这种模式我们一定要学习，但是后来我听着听着感觉很糟糕，因为我们如果把Web2.0理解为一种标签是错误的，Web2.0无非是一种精神，而这种精神从互联网存在以来就与生俱来。我的生意伙伴邵一波是做易趣的，我亲眼看到易贝网站在过去都是这样，所有东西都是网友上传的，所以尊重社区、尊重网友，作为一个创业者来说，如果你每天想到的是怎么把自己的网站做陈Web2.0，我觉得这个想法是错的。像宝宝树上线那天是3月8号，国际妇女节，我们说宝宝树上线要解决三个问题。一个是给父母一个这样解决问题的平台；一个是给他们空间解决寂寞的交友；第三是育儿知识。如果各位在座里面有准父母，有离出生儿到一岁的人，你上宝宝树会觉得非常的失望，因为你会看到你之前应该这么这么做，谢天谢地我们知道了这些，我们要解决这些问题。
另外我们的结论是把论坛的搜索做好，所以宝宝树一直到7月份的论坛具有了非常完善的功能，不然老百姓只是觉得搜索论坛是个天方夜谭，是滑稽的事情，而论坛是上班之后轻松一下的地方，80%、90%的论坛仅此而已，所以我们在做了5个月以后，我们把很好看搜索的东西，用了很多易贝、Google开发的很多小玩意儿我们都不用了，宝宝树很多地方在回归中国主流，我觉得这很好。
第三个问题，其实我们自己经常问自己，如果有一天在座的有腾讯、搜狐、新浪，如果有一天这三家或者若干家Google杀进来，说我要做婴儿，我们有没有这样的核心竞争力，我们网站现在30多个人，我最后得出的结论是，这是不需要担心的一件事情，因为在那些通用的社区里，是没有搭建这种特殊氛围的平台的。我觉得我们很多社区讲到战略，我觉得我们不需要考虑大的网站杀进来。好比说我们以一个二级域名来举个例子，去这个网站的人就有一定的导向，妈妈需要一种新的东西、需要关爱，这一点在其它社区不存在，这个逻辑想明白还不太放心，我们还做过大量的测试，我们在网站上做了大量的广告，不管是用文件链还是用图片做广告，结果点击率都很糟糕，就是说这些人群完全跟我们的人群不是衔接的非常紧。就是说中国现在主流第二级的网站，都没有给父母搭建一个非常温馨的空间，所以我想对于Web2.0垂直式的社区，我们的挑战是对自己的挑战，如果我们卡位卡对了的话，我希望我们不要忘掉自己做什么，这个挑战很长时间里不会是来自于门户的条真。
第二页刚才郗慧林女士讲了线上线下事例，线上线下的有机结合一定是非常重要的，因为人群到网站上注册之后就会有目的性，来是有备而来。我现在觉得线上线下某种有机的互动，会给线下带来一定的影响。宝宝树就存在这样的一些现象，你是浙江的、我是北方的，我们都来到宝宝树，你无法在两个父母之间嫁接桥梁，想宝宝树这样的Web2.0网站需要解决的问题，是迅速找你在线下的结合点，所以不是为了我们永久所谓商业模式，为了让这个网站真正成功，我想大家可以期待宝宝树在线下作出一些勇敢的动作。
下面一个话题，谈了很久从来没有答案，我今天也没有答案，这个网站之前很多人谣传我们做电子商务，其实非也。我们一致认为易贝的成功是当年做社区的成功，关键发生的原因是，我觉得电子商务本身就是个社区现象，所以我同意今天的淘宝也好、阿里巴巴的B2B也好，只不过是从电子商务走向了社区。两年以前易贝发布了一个产品，是以产品为基准的小社区。我觉得不管你是从哪端走过来，一定要走到中心来，因为物的交换还是钱币之间的交换本身是古老的行为，我自身的认为从社区走向电子商务可以占领一些先机，特别是你会得到卖家信用度。地不要想到淘宝和易趣曾经宣战过的战场，我觉得我们可以想的更宽一点，我们可以想追随中国人口变化的领域，想一想这里面包含的商机。
同时我想通过的社区很难满足特殊人群，尤其像父母这样人群的要求。我觉得这里面商机巨大，不管这个礼拜还是下个礼拜在香港上市，电子商务能否跟社区对接这一点大家不用再怀疑。
最后一点，广告要适当调整广告的方式才能做好。除了创新还是创新，包括抄袭我觉得也是一种创新，只是我觉得突然有一天别人开始抄袭你了，宝宝树的6个产品被别人所抄袭，我觉得中国的互联网或者说我们做社区的，我们要永远的走对一步，就是把你网站里面的员工、金钱放在产品上、放在技术上，然后经过8个月我自己经历了所有能够抄袭的网站，我今天觉得抄袭的时间过了，剩下的东西已经不能满足妈妈的需求了，我刚才讲线上和线下的对接，国内有很多网站是做圈子的，我们不觉得哪个网站做出了规模，所以你一定要走向你的用户，很多时候在非技术领域用户会给你很多答案。所以Google是一个例外，但是我觉得只要我们是面对面的实体就会走向成功。
剩下一点是我自己创业惊恐不疑的一点，我觉得很害怕跳进创业这个海洋，因为我听说海归不到两年是不能创业的，经过8个月差不多1年的时间，我其实对这件事情有两个新的想法想分享给大家。第一我觉得大家太重视创业公司前面的事情，而没有重视创业公司所有后面的事情，我发现中国很多本土的创业者最后没有后劲了，也包括融资几千万的公司，走着走着走不出创新的模式来，没有自己团队的激励机制，不不知道自己的事业走到了哪里，很大程度是没有以前正规商业措施的经验。我觉得创业有两道槛，第一道槛我觉得我自己还在做；第二道槛，一个企业我觉得在前12个月到18个月，网站格局已经建立起来了，那么如何走到规模、制度化，在这个方面我觉得我谈的不对，属于在座有很多VC、创业者的话，我觉得这一点我感觉很强烈。
这是我自己的8点思索，很多思索也依然在进行时，但希望不管是对创业人员、投资人员都有所帮助，谢谢。
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