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刚才郗慧林女士讲了线上线下事例，线上线下的有机结合一定是非常重要的，因为人群到网站上注册之后就会有目的性，来是有备而来。我现在觉得线上线下某种有机的互动，会给线下带来一定的影响。宝宝树就存在这样的一些现象，你是浙江的、我是北方的，我们都来到宝宝树，你无法在两个父母之间嫁接桥梁，想宝宝树这样的Web2.0网站需要解决的问题，是迅速找你在线下的结合点，所以不是为了我们永久所谓商业模式，为了让这个网站真正成功，我想大家可以期待宝宝树在线下作出一些勇敢的动作。
下面一个话题，谈了很久从来没有答案，我今天也没有答案，这个网站之前很多人谣传我们做电子商务，其实非也。我们一致认为易贝的成功是当年做社区的成功，关键发生的原因是，我觉得电子商务本身就是个社区现象，所以我同意今天的淘宝也好、阿里巴巴的B2B也好，只不过是从电子商务走向了社区。两年以前易贝发布了一个产品，是以产品为基准的小社区。我觉得不管你是从哪端走过来，一定要走到中心来，因为物的交换还是钱币之间的交换本身是古老的行为，我自身的认为从社区走向电子商务可以占领一些先机，特别是你会得到卖家信用度。地不要想到淘宝和易趣曾经宣战过的战场，我觉得我们可以想的更宽一点，我们可以想追随中国人口变化的领域，想一想这里面包含的商机。
同时我想通过的社区很难满足特殊人群，尤其像父母这样人群的要求。我觉得这里面商机巨大，不管这个礼拜还是下个礼拜在香港上市，电子商务能否跟社区对接这一点大家不用再怀疑。
最后一点，广告要适当调整广告的方式才能做好。除了创新还是创新，包括抄袭我觉得也是一种创新，只是我觉得突然有一天别人开始抄袭你了，宝宝树的6个产品被别人所抄袭，我觉得中国的互联网或者说我们做社区的，我们要永远的走对一步，就是把你网站里面的员工、金钱放在产品上、放在技术上，然后经过8个月我自己经历了所有能够抄袭的网站，我今天觉得抄袭的时间过了，剩下的东西已经不能满足妈妈的需求了，我刚才讲线上和线下的对接，国内有很多网站是做圈子的，我们不觉得哪个网站做出了规模，所以你一定要走向你的用户，很多时候在非技术领域用户会给你很多答案。所以Google是一个例外，但是我觉得只要我们是面对面的实体就会走向成功。
剩下一点是我自己创业惊恐不疑的一点，我觉得很害怕跳进创业这个海洋，因为我听说海归不到两年是不能创业的，经过8个月差不多1年的时间，我其实对这件事情有两个新的想法想分享给大家。第一我觉得大家太重视创业公司前面的事情，而没有重视创业公司所有后面的事情，我发现中国很多本土的创业者最后没有后劲了，也包括融资几千万的公司，走着走着走不出创新的模式来，没有自己团队的激励机制，不不知道自己的事业走到了哪里，很大程度是没有以前正规商业措施的经验。我觉得创业有两道槛，第一道槛我觉得我自己还在做；第二道槛，一个企业我觉得在前12个月到18个月，网站格局已经建立起来了，那么如何走到规模、制度化，在这个方面我觉得我谈的不对，属于在座有很多VC、创业者的话，我觉得这一点我感觉很强烈。
这是我自己的8点思索，很多思索也依然在进行时，但希望不管是对创业人员、投资人员都有所帮助，谢谢。
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