专家建议发三张全业务牌照 构建“3+N+M”格局

互联网 | 编辑: 张蓉 2007-12-06 13:17:00转载 一键看全文

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近日,中国移动、中国电信与中国网通公布了前三季度运营数据。中移动无论在客户总量及增量,还是在盈利能力及增长幅度等各方面均大幅领先于中电信和网通。前三季度,中电信和中网通的经营收入之和尚不及中移动一家。

虽然国内固网运营商早在几年前就进行了转型并取得了一定的成效,中国电信的财报显示其2007年上半年非语音业务收入达到人民币299.61亿元,占经营收入的比重达到34.5%。但国内电信业失衡的竞争格局、移动一家独大的现状依然没有改变。在信产部电信经济专家委员会秘书长、著名电信专家杨培芳看来,只有发放三张全业务牌照才能使中国电信业转型破局。

记者:当前,固网运营商依然陷入了前所未有的发展困境,在您看来,这是什么原因造成的?

杨培芳:首先这是技术替代的结果。其次和分业经营有关,固网运营商经营项目过于单一。但是固网运营商经营困难并不意味着就面临死亡,关键是看能否抓住宽带和网络经济发展的机会。目前最重要的机会是无所不在的信息化,现在全世界都在经历从工业化到信息化的发展过程。

对固网运营商而言,目前最重要的还是要把握好自己的优势,找到一个切入点,把业务和无所不在的信息化结合起来,不追求一时的繁荣,把品牌建设做好。

记者:中国移动资金实力雄厚,为什么中国移动的数据业务发展得反而没有固网好?

杨培芳:从客观来说首先是中移动语音收入比较高,没有太大的意愿进行转型。其次从技术发展角度来看,信息接入手段越来越多。当然也有市场分工的问题,人们用手机打电话比较方便,但是不可能拿着手机长期上网。大量的信息检索、应用,生产和生活的信息化还要靠固网光纤来解决。

记者:在当前我国分业经营的政策背景下,电信运营商的业务转型前景如何?

杨培芳:运营商的转型,就是每个运营商要找准和利用自己的优势。很流行的《长尾理论》这本书的观点就是说社会分工越来越精细化,在这种情况下,产业链越拉越长,你不可能自己搞信息化,不让别人搞,或者制造带围墙的花园。

从国家政策来说,放宽管制是必然的,不可能长期维持分业经营。分业经营只是暂时的,未来走势就是全业务许可。最近,信产部领导已经多次在不同场合提及全业务事宜,我想时间已经不远。

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