评论:郭可尊,AMD中国是冲出来的

互联网 | 编辑: 杨雪姣 2007-12-07 11:26:00转载 一键看全文

我希望有一个女性管理学院

我希望有一个女性管理学院

《英才》:你怎么看很多人把你定义为女性成功企业家?

郭可尊:我不回避别人称我是女性企业家。但是我认为企业家只有好坏之分,而不是分为女性和男性。我很少考虑到自己的性别。

《英才》:在中国IT企业当中,女性领导者非常少,你是如何看待这个现象的?

郭可尊:女性领导者比较少的原­因在于:一方面,我们所处的这个行业的竞争非常激烈,淘Ì­也很快,这是非常高压的工作。另外一个原­因是因为IT是工程技术的领域,女性在这个行业的基数很小,也造成了走到顶端的人很少。幸运的是我一直坚持下来了,而不是碰到困难的时候选择别的更轻松的领域发展。

《英才》:女性成功的最大障碍­是什么?

郭可尊:人最大的阻力是自己,自己给自己设定很多障碍­。如果是别人给你设定的障碍­,你会想要跨越过去。但是自己给自己设定的障碍­,是你无法意识到的最大阻碍­。

我很注重要超越自己,这也是我成功的经­验之一。我经­常想自己的弱点是什么,而不是考虑我的优点是什么。

《英才》:你对职业女性的建议是什么?

郭可尊:职业女性现处在很幸福的时代,时代给女性的机会太多了,也让她们有条件可以选择适合她们的工作。现如今,全世界最好的公司都到中国来了,有无数的机遇和条件。现代女性要学会把握这些机会,而不是把它们浪费掉。

《英才》:女性领导者的优势在什么方面?

郭可尊:首先是思维上,女性看问题的时候更容易通过一些表面的现象看到背后核心,这对做企业有很大帮助。

此外,女性因为有母亲、妻子的角色,通常比较有爱心。企业内部员工很多,在做人方面亲和力就很重要。

女性的优势还体现在沟通方面。中国人通常在这方面比较弱,同样的条件下,由于女性比较细腻的性格特点,沟通起来会更容易一些。

《英才》:如果转行你会做什么?

郭可尊:我希望有一个女性管理学院专门培养女性人才,把女性的潜能发挥出来,培养成未来的领导者。如果有这样一个机构或者学院,我很愿意参与。我们可以有目标性地为中国IT界每年输送5个、10个女性CEO,用打造明星的模式来打造女性CEO,而不仅仅是听任目前的自然淘Ì­。(本刊记者 刘建辉)

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