封闭
外国人购买泰姬陵门票的价格是印度人的30多倍，在市场领域给外来资本竖起了高高的门槛
传统的另一面就是封闭，在印度，我们明显可以感觉到印度各类机构对外国人所采取的特殊措施。
1月27日，星期天，我们到了位于新德里东南方向200公里左右的阿格拉参观泰姬陵，阿格拉曾经是莫卧尔王朝的都城。到了泰姬陵，我们就发现门口排了大约200米长的队，他们都在等候进入泰姬陵参观，其中，绝大部分是印度本地人。原来，泰姬陵对印度人实行特殊的门票价格，一张票只收20卢比，仅相当于4元人民币。要知道泰姬陵是世界七大奇迹之一，参观一次只需要4元人民币，这在很多国家简直是不可以想象的事情。
不过，作为外国人的我们就没有那么幸运了，一张票要20美元，差不多150元人民币，这个价格相当于印度人所付价格的30多倍。
另外，在中国城市中常见的大型超市，比如沃尔玛或者家乐福，在印度也没有，买东西都是到小商店。虽然印度早就加入了WTO，但这些外国零售业巨头到现在都没能进入印度市场。
印度政府不愿意开放这些市场给外来资本，最主要的原因还是在于担心一旦开放，印度传统的零售业会受到冲击，并进而影响到印度人的就业，因为零售业是印度除农业外提供就业机会最多的产业，零售业就业人口占印度就业总人口的6%~7%，零售业产值约占印度国内生产总值的10%，服务业占GDP的比重达到了43％左右。
由于历史原因，总体说来，印度对中国的开放程度更加低一些，甚至有一些戒备心理，比如2006年，印度人到华经商和旅游的人数达到了50万人次，仅在区区广东一个省，就有3万印度人常住，中国对印度采取了格外开放和一视同仁的态度，但同时期，中国前往印度的人次仅有5万，这中间的差别是10倍。
为什么会产生这么大的反差，据了解，原因之一就在于印度政府对中国人的申请签证特别是工作签证审查程序格外繁杂，等待时间长，一般要3个月甚至更长，现在中国公司在印度的工程承包合同很多，但往往因为签证问题，影响了合同的履行，使得同样的工程在印度的造价远高于国内。因为同样的原因，中国公司在印度要想拿到订单并不容易，比如华为很早就进入了印度市场，但发展速度并不快，好几单生意都因为莫名其妙的原因泡汤了，“煮熟的鸭子飞了”。
印度在市场领域给外来资本竖起了高高的门槛，这一点与中国形成了比较明显的对比。改革开放以后，我们对外资敞开大门，外资在中国一定程度上享有“超国民待遇”，但印度却相反，在印度的外资不要说超国民待遇，就连国民待遇的争取，都需要漫长的等待。2004年，中国利用外资600多亿美元，印度只有50亿美元，相差了12倍之多。
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