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强大的实力和网络扩张本性，使Google的野心超越了传统互联网，具有庞大用户群和市场的无线通信，成为Google眼中的猎物。在公司所在地加州山景城，Google已投资建设了一个Wi-Fi无线城域互联网，还计划和一家公司合作参加旧金山的无线互联网项目。
为了进军无线市场，Google研制了手机操作系统“Android”，基于这个操作系统组建的“开放手机联盟”获得了34家企业的支持，其中包括NTTDoCoMo、Sprint等主流运营商。在2月召开的巴塞罗那2008全球移动大会上，Google手机的原型机Gphone也闪亮登场，Google离“电信运营”的目标愈发接近。
不过，“万事俱备，只欠东风”。缺乏频段牌照，成为Google进入无线市场的最大障碍。此前，相关频段总是被财力雄厚的电信公司霸占，Google一直希望打破这种电信运营商强制定制的局面。分析人士认为，如果美国2亿多手机用户都使用无线宽带连接，将创造巨大商机，并使Google成为美国电信业的第三种力量。
Google的终极意图是整合传统互联网和移动互联网，这就好像“百度同时拥有了中移动的业务”。这引起了AT&T、Verizon无线等电信运营商的高度警惕。
他们将Google视为一个新生的，不可忽视的威胁。在此次频段拍卖中，他们不惜血本抬高价格，就是希望将Google“挤走”，以维护自身网络的独享性。
走向开放
Google的“搅局”使得美国电信业这个“围墙内的花园”不再是铁板一块。2007年11月，美国第二大移动运营商Verizon无线宣布，从2008年起改变手机捆绑销售的模式，对所有移动终端和移动互联网应用开放网络，使消费者可以自由选择手机。业内人士认为，此举是对Google“开放手机联盟”的一种回应。
再回到此次频段拍卖，无论结果如何，获胜者都必须按照FCC的规定，将在新频段上构建的无线网络对所有硬件和软件厂商开放。就此而言，Google即使输掉了竞拍，其最基本的目的也将达到，即加剧无线市场的竞争和开放性。
FCC要求开放网络，也是看到了其中的益处和必然性。去年8月，FCC通过了“用户可以自选手机入网”的议案。FCC主席凯文·马丁(Kevin Martin)也因坚持频段开放原则而广受运营商指责。在他看来，“开放网络是无线产业的一次重要转型，不开放网络的运营商以后将不得参加频谱的拍卖。”
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