只走正规路!专访OCZ亚太总经理苏守成

互联网 | 编辑: 徐嘉 2008-03-05 00:30:00原创 一键看全文

就在OCZ高调召开进入大陆市场发布会后一天,我们PCHOME嘉宾会客室栏目就邀请到了OCZ TECHNOLOGY(美商饥饿鲨科技开创股份有限公司)亚太营运中心的总经理 苏守成(SCOTT SUO)先生成为我们的嘉宾

由DIY发烧友组建起的新锐公司

苏守成先生显然是有备而来,一开场他就向我们阐述了OCZ的品牌理念与他自己个人的做事风格。不过,这个阐述却是由一个我们意想不到的问题开场。苏守成先生问嘉宾会客室里面的人们,当一个人出生来到这个世界上时第一件做的是什么?在人生结束时,做的最后一件事又是什么?答案是学习呼吸。在出生时,人学会如何呼吸来这个世界上的第一口空气,而在临死是则努力学会如何平静地吐出最后一丝气息。人的一生可能会经历无穷无尽的事物,但唯有这种最纯粹的、发自人心最深处本能的学习是始终存在的。他自己就希望能够做到学习一路,学习一生。不断的引进挑战,学习和掌握各种新的事物,这个不断学习的思想已经深深印刻在他的内心,似乎已经成为他的一种本能。

OCZ作为一家年轻的公司,不仅仅是因为它是从2000年才刚刚建立,也不仅是因为它成立时CEO Ryan Petersen才刚刚走出大学校门,带着一名年仅18岁的助手和6000美元开始创业,更是因为这个员工平均年轻不到31岁的公司拥有着只有年轻人才具备的不断学习,不断开拓,不断挑战权威和自身的精神。

苏守成先生不断强调的是,OCZ是一个“打破框框”的公司。就和那些狂热的超频爱好者一样,这个公司不会顾及那些所谓的经典理论或者条件限制,只要玩家们有需要,OCZ就会把这种需要作为自己的实际目标(绝非虚幻的梦想)然后去努力工作,想尽各种方法手段争取在最短的时间内把这个目标变为现实。

如果想要问OCZ与一些规模更加庞大的内存生产厂商有什么不同的话,那么这家企业与那些大公司最大的不同是OCZ是一个纯粹由发烧友自己建立起来的,激进的新锐企业。它没有那些大公司多年沿袭下来的保守作风和“利润至上”的经营理念。对于OCZ来说,它们并不太在乎赚了多少钱,只要能够满足开发更符合超频者与发烧DIYER需要的新产品就可以。他们甚至肯为一个全新的IDEA而投入大量的资金,即使最后并不能马上从这个IDEA里面获取利润也在所不惜。

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