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“现在，我看到了三个机遇。”4月9日，夏威夷檀香山，面对来自93个国家逾1000家公司的负责人，思科公司的董事会主席兼CEO钱伯斯(John Chambers)一袭白衣，挥斥方遒。
在很多行业分析师看来，全球电信投资已经开始新一轮放缓，厂商如果仅靠传统的产品和服务，收入的萎缩将不可避免。雪上加霜的是，华尔街的次贷危机已经蔓延到整个美国经济整体，并日益向全球范围扩大。
4月13日，爱立信CEO思文凯对外表示，由于移动网络的扩容和升级变缓，特别是华为等中国厂商加入，使得电信市场的竞争更加激烈。而思科早在今年2月已将销售增长目标从15%降至10%，钱伯斯更是在3月初的投资者会议中表示，增长放缓情况可能将持续。
“数据中心将为我们带来超过100亿美元的市场机会，软件市场的机遇是500亿美元，而向服务转型则会为我们带来更多的业务。”在钱伯斯看来，思科的新战略足以应对挑战。事实上，这几个数字对思科的意义难以估量，其远超思科2007财年的收入总额——350亿美元。
业务转型
在今年初，很多分析师还认为，思科还可通过遍布全球的海外市场收入，抵消美国IT设备需求下降的冲击，但现在，这一形势已蔓延到了欧洲、亚洲和更多海外市场。外界有理由认为，思科在2008年可能正面临着自上一轮网络泡沫崩溃以来的最大挑战。
大约在10年前，思科在网络泡沫中遭受重创，此后其通过抓住视频和网络路由器的市场需求增长，从而重振声势。很显然，目前思科又走到了一个关口。
在钱伯斯看来，应对的办法在于改变，而他眼中的三个新机遇，正是思科应对经济衰退的新砝码。
其中，思科的数据中心业务，颇为引人关注。事实上，此前思科已有数据中心业务，但其在公司总业务收入中，所占比例不大，客户范围也主要集中在电信、金融等对自身数据集中管理需求的大型企业领域。
目前，思科新的数据中心业务战略，正在试图改变这一现状。4月9日，思科宣布推出新一代的数据中心产品，并推出新的PPB(Partner Practice Builder)平台，以促进渠道合作伙伴的相互协作，为客户提供更多服务。
“数据中心将发展为一个能随时随地在任何设备上提供内容访问的虚拟环境。”思科有关人士说。
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