连横合纵 做最强播放平台
主持人：提到合作，我不知道暴风影音跟快车现在形成一个很好的合作伙伴关系。可以说双方强强联手，但是我知道另外一种情况，一个是最好的播放器，另外一个是最好的下载工具。但是现在形成了一个融合的趋势，边下载边看，这个对用户是非常有吸引力的，但是这两方面得需要融合，你怎么看双方融合的情况？
方唯：其实用户需求链上的两种不同，一种是得到，下载是得到视频，对于暴风影音来说只是说看到，去播放。但是这种融合，只能说让用户体验上更加的简单，一站式能解决而已。但是这两个是有一有二的，是不可替代的。
对于现在来说在线观看的用户量增加，是在线播放的视频网站对于下载的快车来说，他们之间可能会有一些竞争。在线观看是即时性、快餐性比较强，但是要说质量的话，目前来看还是要下下来的，因为咱们国家的带宽跟日本还是不一样，日本每家每户是15兆带宽，咱们现在根本做不到，512K的，一兆的还是绝大多数，所以只是说快餐类的东西。
所以我们的融合，更多的是一加一大于二的概念，而不是说融合成一加一变成一，我们也不会做下载的事情，而快车也不会做栏目播报的事情，我有我们的定向，暴风影音除了我自己的播放器以外，我们愿意技术合作，所谓的技术合作，就是播放空间，不管你网页播放，还是在网络电视上的播放，都需要播放空间。如果没有播放空间，你是呈现不了内容的。我愿意做这块的技术提供商，对我来说更有意义。在产业链里我占这块就够。同时我更了解用户需求，因为我们喜欢跟用户离得近，这样把控的速度，跟反应速度会快得很多。所以我们很愿意跟大家合作，不论是其他的技术，新技术提供商还是内容平台，还是内容发行跟制作，非常有意义。
主持人：什么叫平台的概念？
方唯：相当于百度，百度就是一个平台，利用自己的技术平台。
主持人：网上视频的版权问题是一个非常让人头疼的问题。事实上版权问题，限制了音响业的发展，但是咱们整个音响业视频产业中最下面的一环，您着重这一环的代表，您对盗版问题有没有一些建议解决的方法。
方唯：第一我觉得我们洁身自好，暴风影音不做盗版。盗版问题在中国是一个普遍的社会问题，靠我们一个企业切实的话恐怕不行，我们只是响应政府的号召。
再一个暴风影音是一个平台，我们后期除了提供功能服务，还要提供视频的内容服务。对内容的资质审核和内容的把关我们会比较慎重，很严格。至少做到这一点。因为必定有这么多的用户在使用我的产品，如果我不慎的话，也会成为一个很大盗播放器，这是很麻烦的事情。目前来说我只是一个软件功能的提供者，版权的问题对我来说涉及不到，用户每天干什么我是不知道的。用户买回去只求，他是切菜还是杀人这个我不知道。我提供内容的时候，尽量把刀放在一个合适的位置用，我宣传他最好是切菜，切菜最好。
主持人：希望我们的网络环境越来越健康。
方唯：我觉得政府在这块的力度越来越大，我也看到很多的一些变化，对一些版权上的管理力度的加大，这是好事情。付出劳动应该是有回报的，其实盗版也要付钱的，只不过是你付钱付到不劳而获的人那里去了。
主持人：我记得你谈到盈利有三种模式，广告是一种，另外两种是电子商务有增值服务，广告这块方总已经开始启动了，您对其他的有什么看法，不是有计划启动那两种方式呢？
方唯：因为暴风影音现在广告，广告作为一个播放器来说，现在只有标版的文字图片类的广告，真正的视频广告还没有上，所以我现在主要的精力还是放在后期视频广告的产品的呈现，以及内容的审核，包括信息的传送上。但是至于说后两种来说的话，不管是增值还是电子商务，对于暴风影音来说，其实就是数字发行。
数字发行包括两点，一个是根据对市场的认知程度的变化，用户的概念是我为什么花钱。另外一方面在整个数字发行的过程中，你内容提供跟几家合作的管理上，内容得有一些人提供，而不是一个人，因为要全。另外还有一个支付的问题，支付的安全性以及第三方的引进，以及展现的方式上，这三块需要做一些工作。
对于暴风影音来说，现在我主要80%的精力放在目前视频信息传送产品的开发，包括上线的过程中。但是确定在今年年底的时候，我们已经计划在数字发行这块做一些尝试，已经跟一些内容开发商，包括中影华夏国内的还有互联网一些跟他们在接洽中，希望能整合一个平台，大家本着把市场促成的角度来尝试一下，因为奥运很多的事情需要大家尝试。我想在年底做一下尝试，如果什么信息的数据，很愿意和跟网友朋友们分享一下。
主持人：我们今天不是做的一个直播，如果直播的话，您可能会创下一个最高的数字，因为你有1500万的用户群使用。
方唯：暴风影音的用户群不在1500万，暴风影音的用户群应该在8000万左右，1500万这里强调的是日独立使用PC数，其实在圈里很多人都说，活跃用户是多少，活跃用户的名词解释是什么，标准是什么。很多大概的企业会说我一周用户使用了两次或者三次使用就属于活跃用户，如果这样算的话，暴风影音一周活跃用户就得有七八千万。但是这个没有用，你不管说对于合作伙伴的当日价值，还是说你的产生的盈利价值来说的话，就是这24小时用，有多少人用，用了多长时间，他里面有没有机会产生这样的价值跟提供服务。所以暴风影音在这块一直在这块卡得很严，对自己狠点，对未来就好点，还是本着想往那方面做的一个概念。所以有时候经常出去讲，1500万的使用用户，别人都把这些跟外面的活跃用户比起来，他说谁谁活跃用户好几千万，上亿了。我说两个概念。如果把那个也调成日使用用户的话，就没有那么大的差距。
国内客户端来说的话，我们排在前三名。在日使用用户上，有一个概念，就是在去年年底艾瑞说在客户端里，标准就是说每天有1000万的独立PC在使用，一周使用时长超过1000万小时，这两个指标在去年年底暴风影音达到了。特别是使用时长来说的话我何止一千万，基本上六千万一周，每天使用独立PC数超过1000万，已经超过了。是这样的概念。
暴风影音到哪去讲，特别是讲日使用，都会讲到日使用用户的，这是最有价值的。独立IP那没有意义，大家不用争那个，争的还是说每台每台的电脑是不是真的在使用你的。这是最有意义的。
主持人：我想国内拥有1500万独立PC，这是很大的用户群了，我想在国内根基非常牢了，我们注意到国内很多软件企业，在国内根基扎牢以后向海外发展，向越南、东南亚国家，咱们有没有这样的计划，或海外拓展呢？
方唯：如果有对海外市场播放市场比较熟悉的同行愿意加盟的话，我们很乐意。从我们收购暴风影音之前，我们原来叫酷热科技，那个产品刚出来第一月的时候，我们就有几封商务合作的邮件接到，想做这款产品在国外的代理。而且他们是承包制的，固定给你多少钱，这种海外市场一直有。当时很激动，对于刚做一个产品一个月，有上百万美金的年授权费用跟你谈的时候，还是很激动。后来再三考虑还是决定要把根据地做好。到现在已经做得相对成型了，对于海外市场来说的话，在年底之前有一个初步的意向，明年基本上可以做一些有选择的尝试。如果有这方面的渠道的人可以和我们谈，我们愿意做这样的事情。
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