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“宣布重组结果的人已经到了(联通)总部了！”—这是5月23日上午9时30分左右，中国联通某人士在MSN上第一时间传给记者的消息。随后在某通信网站论坛上，铁通员工间“恭喜”之声频起—对于一个郁结多年的电信重组话题，在这一天终于拨云见日、尘埃落定。
“五合三”最终胜出
此前盛传的“五合三”电信重组方案最终得到印证。据官方发布的最新消息，此番重组，目前五家主要电信运营商合而为三：中国电信收购中国联通的CDMA移动通信网后保持原有的运营体制，中国移动合并中国铁通组成新的中国移动，中国联通剩余的主体部分与中国网通合并组成新的中国联通。
中国移动管理层做出了调整：王建宙担任集团总经理、党组副书记，张春江任党组书记、副总经理，原副总经理继续留任，并新增赵吉斌(原中国铁通董事长)、张晓铁(原中国网通副总裁)、李正茂(原中国联通副总裁)。另外，王晓初出任中国电信董事长兼总裁，尚冰任党组书记，常小兵任新联通筹备组组长。
此次调整，中国铁通成为中国移动的全资子企业。这也验证了赵吉斌在2007年12月召开的铁通集团公司月度经营分析会上的说辞：在重组后相当长时间内，铁通会相对独立运作。
目前，各运营商员工对重组事宜反应不一。从记者所了解的情况来看，中国电信、中国移动员工反应相对平稳，而部分中国联通的普通员工则更看好中国电信的发展前景，中国铁通方面，其大部分员工认为并入中国移动的消息绝对是个喜讯。
预兆从两年前开始
中国联通一直处于电信重组传言的风暴眼，它的诸多举动也无一例外被看作是重组动作的先兆。而此次官方宣布重组消息，最先通知的就是中国联通。
某运营商权威人士此前曾向记者透露，早在2006年下半年，中国联通便已经完成了对G、C两网在物理层面的拆分。此前，“两网不可能彻底分离”曾经是业内众多分析人士反对拆分联通、实施电信重组的一个重要论据。
其后，中国联通重点投入发展G网，同时在2007年初实现了G、C两网分营。而在近期，中国联通内部更是异动频繁，这同样被业内解读为电信重组即将开始的前兆。
中国联通某地方分公司从今年四月开始大幅降低员工工资，取消工资条内的“一次性奖金”，此举波及中层及普通员工。据一名老员工透露，他的收入从原来的税后月薪1万元降至目前税后只有4千元左右。而公司的中层领导如部门经理等，由于“一次性奖金”占收入比例更大，所以降薪幅度也就更大。
同时，在今年四月底，该分公司集团客户部150人中有46人被调至各运营“片区”，其员工认为，片区相对于集团客户部来说，是离公司核心更远的部门，其待遇将进一步下降。
按照上述中国联通老员工的说法，凭以往的经验，降薪、换岗等做法一贯是公司内部进行大规模调整的前兆，因为一些员工不能接受现状便会选择离职，这样有利于后续企业结构和人事调整。
在另外一家处于重组风暴中心的运营商—中国电信那里，近一段时期也表现出了山雨欲来的态势。
据了解，中国电信北京研究院在2007年年底便成立了移动业务部，一些设备厂商在近期应北京电信要求为其举办了CDMA网络知识培训活动，中国电信上海研究院在此前一个月已经通过多种途径、派多人去中国移动学习移动通信网络技术及运营经验，同时其IPTV等项目组已经暂停工作，全力为未来的移动通信运营做出准备。
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