相对于门户、传统电视等推广方式，网络视频具备灵活性、多样性、高性价比等优点。
早有先人感言国产游戏只有创新才能走向国际市场。
许多国外呼声很高的游戏在国内却表现平平。原因有二，一是汉化的工作没做好；而是游戏风格不符合目标市场，除此之外，雷穹网络科技有限公司总经理王为（以下简称王）认为，商业模式也决定了游戏的成败。目前，雷穹网络科技有限公司主推一款3DMMORPG奇幻大作《封印传说》，这也是雷穹今年最为重头的一款游戏。
问：作为业界成长迅速的网游企业管理者，您认为目前中国的网游行业已经发展到一个怎样的阶段，哪些年，哪些事对中国网游行业发展起到重要作用？雷穹是如何来应对的？
王：现在中国的网游行业处在一个大浪淘沙的阶段，可以说是飞速发展的后期，网游行业的竞争是日益激烈。从雷穹的自身发展来看，网络游戏占很高的比例；从雷穹的推广手段上来看，我们比较侧重于网络媒体的宣传推广，注重媒体区域化、整体化运营模式的结合。一些实际的推广工作，我们会有更深入合作伙伴来帮我们去做。
目前，雷穹正在从纯运营向技术方向发展，比如说我们从完全的代理，走向合作开发。这就要求雷穹首先要提高自己的产品质量，只有质量提高了产品才会有竞争力，其次就是从运营团队着手，挖掘我们的核心竞争力。第三，从雷穹的管理思路来说，要不断创新，开放性的吸取行业的先进经验，同时结合我们自身的实际情况去更新。目前来看，我们对网游行业的前景非常乐观。
问：与国际上的网游企业相比，比如韩国，中国网游企业目前处在一个怎样的位置，有哪些不足或者需要改进的地方？未来发展又会是怎样？
王：我认为中国的网游行业在技术上还是一个弱点，此外，由于中国的互联网发展水平、中外文化、民族以及中外玩家水平等方面的差异都比较大，这些决定了中国的网络市场会出现一个丰富多样化的产品发展趋势。
从现在中国网游行业发展阶段来看，首先就要在技术方面提高产品质量，这是毋庸置疑的。其次就要结合中国的实际情况，把国外的一些先进的推广经验，比如吸纳韩国游戏在网吧的推广模式，效果也是非常好的。但这并不意味着完全把国外的东西照搬到中国，要结合中国的实际情况去创新。
从中国网游行业现阶段的发展模式来看，竞争越来越激烈，这导致网游行业在推广模式和宣传模式上飞速发展，这也是缩短与国外网游行业差距的一个重要阶段。在技术上面的差距，我们是慢慢可以去弥补。我个人认为在十年内中国的网游行业将完成一次重大转变和演进。
问：纵观网游行业的推广经历了从线上到线下然后到多元的推广方式，您如何看待网络游戏推广的未来发展趋势？雷穹在推广上会有哪些新的变化？
王：目前，雷穹处于一个区域运营化的阶段，我们通过四步来实现的，第一，我们会对区域合作商做一个严格的资格审查。这个资格审查我们要从当地的推广方式以及我们与合作商在整体的推广方式上的互补性来考虑。
其次，我们会考察合作商的运营规模，运营实力，以及一些成功经验。在结合区域推广成功经验的同时，前期我们会在一部分媒体上做宣传推广，现在我们的重点是做地面推广，与一些网吧、电信资源合作，直接有效的传达给最终用户。
第三，从重点区域上来看，我们设置了两个重点区域。一个在东北黑龙江；一个在珠海，覆盖广州区域。
第四，从两个区域的推广模式上来看，我们有所差别。比如，在南方我们侧重覆盖面上的推广；在北方我们则增加与用户的互动，通过新浪的UTG交流平台，把北方的玩家聚合在一起。所以，现在我们的重点还是地面推广，但这并不排除我们会做一些覆盖全国范围的大规模宣传推广工作。
问：网络营销是网游企业目前最主流的营销方式，而基于互联网的新媒体更是日新月异，如网络论坛、博客、网络视频等，对于这类互联网新媒体您是如何看待的呢？
王：对于视频新媒体来说，通过咨询机构、投资机构、调研机构等渠道，我们了解到网络视频拥有广阔的发展空间和市场规模。同时，我们在与同媒体的合作过程中，我们也了解到视频媒体的重要性，我们也做过一些相关投放。
从视频媒体自身拥有的特点来说，网络视频相对于门户、传统电视这类广告推广方式有很多优点，包括灵活性，发布的多样性，高性价比等，这对于广告主来说，是比较关注的方面。
从实际操作上来说，我觉得网络视频还需要实际的市场情况来检测。就我们目前了解的情况来看，我们认为近期网络视频会有一个突飞猛进的发展，雷穹对此也非常关注，我们希望通过挖掘视频新媒体的特点，结合我们公司的实际情况，把我们的品牌和产品，发挥到一个最优的效果。
问：从网游企业的角度来说，您觉得网络视频还需要在哪些方面来努力来吸引更多的客户？
第二页王：我认为网络视频作为一个新生的事物，首先要借鉴以前的成功模式。比如，网络视频在互动、立体、内容上，与传统的门户有很大的区别，那么我们就要挖掘这些优点。其次，要弥补现有的不足，做到差异性。第三，就是从客户本身出发，来不断完善媒体的特性。
问：听闻雷穹的《封印传说》运营团队甚是强大，从主题曲的填词、歌手演绎，到100W字的小说，能和我们简单的介绍一下，《封印传说》这款游戏吗？近期有何宣传推广？
王：《封印传说》这款产品是我们代理的韩国的一款获奖产品，不论是产品的技术方面、产品的内涵方面，都是比较吸引人的。实践也证明，在测试期玩家的反应是非常不错的。此外，我们的运营团队有很多都是业界的精英，希望借助一些成功经验，加以创新和发展。
《封印传说》在文化推广方面是一大亮点，从主题小说到主题歌，再到近期“短片”的制作，我们都在力求文化的丰富性。
问：可以说《封印传说》是一个东西合璧的杰作，唯美的画风、史诗传奇色彩，符合国人需求，而韩国团队的鼎力支持则使这款游戏具有国际水准，雷穹是如何权衡本土文化的纯正性与国际制作的高水平的？
王：首先，结合国内本土特点我们会重新规划《封印传说》这款产品，可能在韩国是一大亮点，到了中国我们甚至会规避掉，这个要结合中国的实际情况，因此，雷穹在本地化的准备工作会比较细一点。
目前，我们把《封印传说》定义为上古神话这样一个背景，随后，我们会根据游戏的后期开发在前期布置背景上略有调整。同时，我们也会考虑玩家的爱好，比如融入一些向“魔兽”这种西方魔幻色彩的新元素。
从我们运营商的角度来说，玩家的需求是第一位的。在调整过程中，我们也会加入玩家的意见和建议。
问：我们注意到，雷穹在韩国设立了分部，这在业界少见。能否就韩国分部的职能作个简单的介绍？
王：首先，从选择产品的角度出发，我们决定设立韩国分部，主要目的是方便调查和了解韩国所有优秀的网游游戏。同时，我们与韩国游戏产业机构有很好的关系。
其次，从雷穹的定位来说，第一步是代理运营，第二步是合作开发，最终到自主运营或者自主开发。从这个角度来看，韩国分部的设立对我们吸收韩国的先进经验，了解韩国的先进的游戏行业动态都是有好处的。
最后，从对雷穹的发展来说，韩国分部的设立对雷穹的发展也起到了非常积极的作用。在成立运营公司之前，雷穹做了很详细的调研，我们认为韩国游戏在中国的反响很不错的。
问：能和我们简单的介绍一下，2008年雷穹将有哪些新的举措来塑造自身品牌？
王：2008年是奥运年，每个游戏厂商和玩家都很关注奥运的话题，雷穹也在积极寻求与奥运主办单位或者相关合作单位合作，像我们积极参与中国网通奥运专属道具的开发。同时，我们希望在2008年把《封印传说》这款产品做到一个比较高的阶段。从公司品牌建设来说，我们希望通过一些社会慈善活动来提升公司品牌，这是其一。
第二，就是积极结合《封印传说》这款产品的实际情况，做一些有影响力的或者面向体育、经济方面的活动。
问：您觉得雷穹对您影响最大的是什么？
王：除我以外，雷穹其他的高层都是韩国人，和韩国的高管接触，对我的影响是比较大。从公司的资质来说，雷穹是一个完全的独资公司；从合作来说，雷穹属于一个中韩文化结合的公司。
虽然网络行业被称为服务行业，我认为还是存在很多的营销理念的。雷穹从前期的发展来看，我们考虑的是一个长期的发展模式，并不是完全从利润或者利益出发，包括我们现在做的区域运营合作，也是从长远的角度去考虑的。
从用户的角度来说，我们希望玩家能得到一些实惠。我们也在借鉴一些行业经验，比如道具方面，我们不会做得太暴利，我们一直在考虑如何将玩家或者用户稳定下来，非常愉快的使用雷穹的产品，或者成为雷穹互动社区的一部分。这些都要从长远的角度考虑。
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