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有很多曲折迂回的趣事。我们曾经和Lotus商谈过合并事宜，但我们的文化不是很契合。
还有一次也很有趣。IBM没有邀请我们去介绍PC，我们原本是被邀请了的，但IBM后来又决定不邀请我们去。我们开了一天一夜的会，我们决定向外界宣布，我们曾经接到过邀请，而且双方将签订大订单，然后，IBM说，不，我们不想让你们参与进来，当时有些沮丧。现在，谁还在意这些事情呢，但...
问：回首早期的日子，如果要让现在的你给那个21岁，才创办微软的你提一些建议的话，你会说什么？
盖茨：我会说，嗨，你会成功，所以别象现在这样辛苦的工作了，诸如此类的话，不过，这可能会完全抹去全部的东西。或者会说，你需要综合性的技能，不光是工程方面的技能。不过，我们早期过于以工程为中心不是那么太愚蠢。
现在，当你掌控了一家大公司，拥有了不同的技能，有资格说我们需要保持一工程为中心的某些工作重点时，我会告诉自己，智商（IQ）并不是万金油似的东西可以适用于不同的东西，如果你在A领域有智商的话，那么就会学会在B领域使用智商。
我的意思是，在我全部的职业生涯中，我了解到，你会发现一些人在某些领域非常出色，但在别的领域，别的非常相近的领域，他们的表现可能会很糟糕。
问：假如让那个21岁的你看看现在取得的成就，你认为他最大的惊喜是什么？你一直都是雄心勃勃的。
盖茨：是的，我们当然说过每个桌面每户家庭一台电脑的话。我们还说过，只需1千名程序员就可以完成全部未来的软件。所以，当你带那个21岁的我来看看现在的情况的话，我肯定他会说，这些人都在干嘛呢，你们如何负担得起这些费用啊？瞧瞧，这些办公室，瞧瞧，这些浪费的大空间，还有穿梭于各个园区的汽车？得了吧！
有人为这些灌木丛，为这些东西买单吗？你们这些家伙疯了。你们有太多的人了，光是建筑的成本就会让我六神无主，因为，我想的是，我们应该给员工在办公室配两把椅子，或者一把就够了，诸如此类的事情。
如果21岁的我走进我的办公室，他会说，你仍然还阅读全部的代码吗？这些家伙会写一些很臃肿的代码。我希望你仍然阅读它们。你开什么玩笑？你上次携带代码回家阅读已经是10年前的事情了，你如何让程序保持良好呢？
我会垂涎三尺的事情是参观微软的研究部门，看到这里人正在做的东西，象视觉，语音，机器学习，软件样品，我会非常羡慕的。微软早期没有资金投入这方面的知识研究。我们当时用大学和施乐的研究成果，我们和苹果一样，将这些成果转化为了迷人的东西。
现在，我们在研发方面非常强大了。事实上，如果你在大学以外寻找，我们可能是最强大的计算机科学研究机构了。我的意思是说，我们的计算机科学论文发表量排名第一。
因此，21岁的我在面对如此规模与成功时会感到望而生畏，我会感到无所适从，我是去做研发呢还是去学习做一个主席。时间的错位会让这一切不真实，我会说，你不是我，因为你很久都没有看代码了。因此，这会让人混乱。
问：你觉得，在你的新角色中，哪些科技对你而言将非常的重要？
盖茨：免疫学非常重要，因为这门科学教会你如何打疫苗。疫苗会让你的免疫系统免受疾病之苦。因此，在我们这个最大的基金项目中，在全球的医疗健康体系中，我们正在寻求的最大的奇迹是疫苗，疟疾疫苗，结核病疫苗，艾滋病疫苗，肺炎疫苗，各种痢疾疾病的疫苗。
如果是教育，教师之间的相互相互学习与提高很关键，如何提高这些交流学习的途径，如何鼓励他们采用最佳的惯例，这是一个非常复杂的领域，我希望大量学习这方面的知识。在一定程度上，网络视频将在这里发挥作用，尤其是在大学与社区大学当中。
我要读大量的书籍，出去访问，做大量的走访工作，做好战略决策与教育性的角色。
然后是新领域，像农业，我对它刚刚感到震惊，选种，种子的改良等等。我甚至过去不理解何谓肥料。我是说10年之前，如果问我，如何施肥，我会含混的回答氮是一种肥料，但我当时根本不明白肥料，它们从何处来，为何要花钱，如何施肥，肥料的吸收率等知识我根本都不明白。这是一个有很多新知识的领域，你需要大量的学习它们。
还有疫苗的低温运输这些东西，如何将疫苗运送至农村地区？是否需要全程冰箱冷藏，如果温度太冷，疫苗是否会变硬变坏，如果温度过高，疫苗是否会变软变质？我们现在制造的大量疫苗都碰到了这样的问题，因此，我们会加强运输的冷藏箱研究工作。你会考虑开发更好的冰箱，超级保温设备之类的东西，然后你又会想到这些设计是否适合于发展中国家、因此，这里需要大量的科技，但如果要说重点，就是免疫学了。
问：你以前回答过这样的问题，IBM会成为软件世界的IBM吗？他们仍然是一家重要的公司，但角色已经和以往大不同了。大量的文章说，微软准备成为这样的角色。
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