经过一年的耕耘，到底精英电脑在北京一年的成绩如何呢，加上最近精英电脑又宣布并购过台湾电脑代工大厂大同电脑，精英电脑的未来发展将如何。带着这些问题，最近，本站专访了精英电脑中国区营运中心总经理李大明先生以及ECS中国区营运中心市场销售经理杨宗祥先生。
并购大同电脑
精英电脑最近的一件大事就是并购了台湾的知名电脑代工厂大同公司的PC电脑事业部。李大明向大家详细披露了并购大同公司的PC电脑事业部的全过程。实际上从去年开始，精英总公司高层已经看到这个产业大的企业原来越大，资源集中，垂直整合，如果公司没有办法向那个方向发展，将来会有问题，就讨论如何也想那方面发展。于是今年初就开始调查开如何去找一个合作伙伴做联合，当时谈了好几家，最后觉得和大同合作是双赢，于是在今年第二季度就一直在和大同谈判，大同除了有PC电脑事业部，还有家电等事业部，现在就要把大同的电脑事业部切出来，和精英合并，而精英本身有板卡部门，笔记本事业部，现在有大同的台式机事业部加进来,它一直是为国际一线大厂代工台式机的。加入进来以后，大同在美国墨西哥的厂、及国内制造厂的台式机制造事业部也并进来。由于大同公司PC电脑事业部过去除了台机机生产线以外，没有垂直整合资源，例如板卡厂、机箱厂等所有配件的生产线都没有，现在和精英电脑合作，一下子就有了，在生产成本上就可以节约不少，而精英电脑缺的他们都有，两者非常互补。在客户资源方面，而大同过去一直为HP、GATEWAY20002等这些厂商代工PC，而HP、GATEWAY20002等厂商的主板定单过去精英电脑没有，通过这样的合并，现在也有了，而精英和INTEL这些厂商合作非常多，不排除明年有机会为INTEL代工，而原来精英电脑的ACER、联想,NEC等这些主板客户也可以有与精英电脑台式机代工的业务合作机会，现在效果很明显，就是一加一大于二。而对于大同，因为本次并购是用股票去交易的，他们变成精英的再最大股东，这样将来大同本身的其他很多PC及消费电子产品也可以在精英电脑代工做，生产成本也可以解决很多。通过这样的并购，明年2006年精英电脑的营业额预计两者相加以后可以达到台币一千亿以上,折约人民币250个亿以上。
对于今后的发展目标，李大明表示还是以板卡、笔记本和台式机三条线齐头并进的策略。主板肯定是主营业务，而笔记本最近也破了历史记录，增长非常快，每个月有九万台以上，下个月有可能达到十万台以上，当然这个规模与大厂相比还差很远，不过并没有关系，因为精英电脑笔记本有自己的产品定位和市场，并不会正面和大厂去竞争，也不会做的很大，目标大概在十五万台这样，规模并不会如其他厂商那样做的很大。当然，本次的并购目前直接对国内市场的影响还看不到，对于国内市场，明年在板卡方面，精英会在渠道方面投入更大的力量去做。
其实精英电脑和大同公司的并购PC电脑事业部合作结果，让精英电脑也变成了一个综合的整机系统产品提供商，不但有主板，还有PC、笔记本这些产品，在激烈的市场竞争中才能保持自身的竞争力，因为目前台湾几家大的代工厂商都已经逐步走上这一条路，而且也在做一些类似的并购，如果精英电脑不这样做，将来可能在市场就站不住脚。过去精英电脑也有过为ACER代工PC的业务，但是由于规模不够大，价格等方面没有优势，结果其他厂商的价格一报上去，定单就没有了。从这样的角度来看，本次收购确实是一个双赢的事情，而且精英电脑的发展方向就是要做一个完整的整机系统产品提供商，虽然目前和其他的两家大厂相比还小，但是将来是会有机会成功的。而且精英电脑表示今后不排除还会有类似的动作，因为需要的东西现在还不够。
谈到今年中国营运中心成立一周年最开心的事情的时候，李大明表示最开心的是培养了一个很好的团队，他表示精英电脑今年做的不错主要就是靠这个团队的大家努力，这个团队每个人比以前都有进步，但是大家还是要继续学习，需要持续进步，是精英电脑最重要的事情，这是将来战斗的基础。如果说业绩成长，团队没有进步，说不定这个业绩是虚的，过一段时间就不行了，因为所有的事情都是要靠团队去合作，去执行，很多事情都是团队的人和讯宜去做，他们需要学习很多知识和技巧，如何去看市场，如何和客户谈判等，并不是靠他一个人去做出来的。
随着国内营运中心的成立，精英电脑也从后台走向前台，实际的成绩表面精英的这一步走的非常对，一年时间取得了非常好的成绩。而面对激烈的市场竞争，为了能占有一席之地，通过并购大同公司的PC电脑事业部，精英电脑也走上全面发展的道路，从目前看来，这次的并购能够很好的实现双赢互补，不但产品上、在生产上是这样，在客户资源的相互利用上同样也是一个非常好的局面。假以时日，说不定随着精英电脑的崛起，电脑市场上的排名会出现新的变化。
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