第一页
当你把IT治理的决心落实到规范软件服务、合理运作业务流程、部署面向应用生命周期的管理体系等具体行动时，迈向SOA的胜算就会多几分。
2007年，以“IT治理与SOA架构”为主题的第五届中国IT治理论坛在北京成功举办。中国IT治理论坛至今已经举办了5届，是中国首个以关注“IT与信息化建设的战略融合”为导向、以关注IT治理与公司治理机制为焦点、以关注信息系统安全、信息系统审计、战略与发展、风险与控制、绩效评估的知识体系、方法论、相关标准规范为领域、以推进IT产业发展和促进信息化建设为目标的权威论坛。
北京青云航空仪表公司IT部门高级工程师黄迪生今年已经是第五年参加IT治理论坛了。他说：“第一次接触IT治理就是在第一届IT治理论坛，我每年都要来听听新的内容和趋势，已经形成一个传统了。”
临走时，黄迪生特意强调，“我对新的技术趋势很感兴趣，一定要把东方通科技有限公司技术总监朱律玮的PPT给我发一份，好好学学。”
SOA与业务融合
赛迪顾问副总裁赵刚说，中国的SOA应用会逐步从理念启发阶段发展到SOA和业务融合。
因为国外的信息系统都是很成熟的系统，有很好的基础，需要在原有软件的基础上提供灵活的服务，SOA应运而生。而国内的软件偏重单一应用，所以前几年国内的系统更换是以替代为主。对SOA的紧迫性不是那么强烈，大家都在观望。
而根据赛迪顾问研究，2009年，国内用户的应用系统不可能再替换，将考虑集成和打包的概念，到那时SOA会有大面积应用。用户会采取更大范围的整合。赵刚举例说，比如某些行业的ERP，已经达到了国际先进水平，从费用的角度也肯定会考虑整合而不是替换。
从SOA治理的角度来说，公司治理是董事会进行监督，IT治理是董事会和公司对IT进行一些考核。因为SOA与企业架构的目标是一致的，企业会越来越多地采用SOA的方法。
在SOA日益完善的过程中，SOA治理也作为新一代IT治理的化身走入人们的视线。
对于大多数用户来说，SOA实施尚远、IT治理体系仍不完善。其实，从目前已有的SOA治理技术和工具集看，几乎没有绝对意义上的新东西。对企业用户而言，SOA治理更像是一次管理水平的提升，考验的是对标准的掌控与风险的平衡能力。因此，从现在做起是明智且可行的。当你把IT治理的决心落实到规范软件服务、合理运作业务流程、部署面向应用生命周期的管理体系等具体行动时，迈向SOA的胜算就会多几分。
第二页
把IT治理引入中国
《中国计算机用户》常务副社长兼总编辑段永朝概括了IT治理和《中国计算机用户》周刊的关系。他说，2003年我们开设第一届IT治理论坛的时候，用中文关键词搜索IT治理，只有不超过100条网页，而英文是几十万条。
那时候，国内几乎没有关于IT治理的任何中文资料，难就难在别人不理解什么是IT治理。要让中国人知道并了解IT治理，一定要用中文把他的概念讲清楚。随着2003年《 IT促进公司治理》在第28期《中国计算机用户》上刊登，《中国计算机用户》开辟了IT治理专栏，翻译、写作了大量关于IT治理的文章。
同时，第一届IT治理论坛的成功举行让更多的人了解了IT治理。2003年10月21日,“中国IT治理论坛暨首届信息系统控制与审计高级研讨会”在北京召开。向国内的CIO们介绍了“IT审计”的业界标准COBIT、关于信息安全治理和审计的国际标准ISO17799、关于IT服务管理的业界标准ITIL。
2004年10月21日，第二届IT治理论坛—“变革时代的信息系统运营机制与创新”重磅推出了ITIL，让CIO们更加了解了IT服务管理。
2005年，以“化繁为简”为主题的第三届IT治理论坛又一次吸引了人们的眼球。如果说前两届的IT治理论坛是奠基性、启蒙性以及专题性的（第二届论坛突出了ITIL的传播），第三届论坛以更丰富和深入的内容，传递IT治理的深意及其在中国当前信息化建设中的战略价值。
2006年，《中国计算机用户》和南开大学合作，发布了国内企业的IT治理调查报告。
2007年，第五届IT治理的主题是ITIL治理和SOA架构，详细探讨了IT治理和当前火爆的SOA的关系。
同时，第五届IT治理论坛提出了3个新问题：
首先，IT治理的主体是谁？几年前，我们关注的是如何让IT进入董事会。现在，到了考虑让董事会来驾驭IT的时候。现在，已经不是给CIO一个位子的问题，如果没有把信息化放在重要的位置，CIO即使进入董事会身居高位也没有意义。
其次，治理的对象是什么？
要小心IT厂商拿IT治理当幌子卖产品，现实中不存在打包好的架构，要把IT治理的眼光和胸怀做一个平衡。
最后一个问题是IT治理的路径。
从认识论上说，游戏规则是游戏的一部分。
从方法论来看，标准的背后是共同利益。
SOA只要享受服务，架构不用用户去考虑，这似乎是厂商百分百为用户考虑。但是其背后—采用什么协议，什么文档格式，都是标准。
网友评论