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当你把IT治理的决心落实到规范软件服务、合理运作业务流程、部署面向应用生命周期的管理体系等具体行动时，迈向SOA的胜算就会多几分。
2007年，以“IT治理与SOA架构”为主题的第五届中国IT治理论坛在北京成功举办。中国IT治理论坛至今已经举办了5届，是中国首个以关注“IT与信息化建设的战略融合”为导向、以关注IT治理与公司治理机制为焦点、以关注信息系统安全、信息系统审计、战略与发展、风险与控制、绩效评估的知识体系、方法论、相关标准规范为领域、以推进IT产业发展和促进信息化建设为目标的权威论坛。
北京青云航空仪表公司IT部门高级工程师黄迪生今年已经是第五年参加IT治理论坛了。他说：“第一次接触IT治理就是在第一届IT治理论坛，我每年都要来听听新的内容和趋势，已经形成一个传统了。”
临走时，黄迪生特意强调，“我对新的技术趋势很感兴趣，一定要把东方通科技有限公司技术总监朱律玮的PPT给我发一份，好好学学。”
SOA与业务融合
赛迪顾问副总裁赵刚说，中国的SOA应用会逐步从理念启发阶段发展到SOA和业务融合。
因为国外的信息系统都是很成熟的系统，有很好的基础，需要在原有软件的基础上提供灵活的服务，SOA应运而生。而国内的软件偏重单一应用，所以前几年国内的系统更换是以替代为主。对SOA的紧迫性不是那么强烈，大家都在观望。
而根据赛迪顾问研究，2009年，国内用户的应用系统不可能再替换，将考虑集成和打包的概念，到那时SOA会有大面积应用。用户会采取更大范围的整合。赵刚举例说，比如某些行业的ERP，已经达到了国际先进水平，从费用的角度也肯定会考虑整合而不是替换。
从SOA治理的角度来说，公司治理是董事会进行监督，IT治理是董事会和公司对IT进行一些考核。因为SOA与企业架构的目标是一致的，企业会越来越多地采用SOA的方法。
在SOA日益完善的过程中，SOA治理也作为新一代IT治理的化身走入人们的视线。
对于大多数用户来说，SOA实施尚远、IT治理体系仍不完善。其实，从目前已有的SOA治理技术和工具集看，几乎没有绝对意义上的新东西。对企业用户而言，SOA治理更像是一次管理水平的提升，考验的是对标准的掌控与风险的平衡能力。因此，从现在做起是明智且可行的。当你把IT治理的决心落实到规范软件服务、合理运作业务流程、部署面向应用生命周期的管理体系等具体行动时，迈向SOA的胜算就会多几分。
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