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走有中国特色的IT治理之路是金融机构可持续发展的关键
在建立业务与IT的协调发展机制的过程中，我国金融机构应走出一条有中国特色的IT治理之路。基本思路是以实现金融机构战略为目标，以满足业务需求为出发点，以提高业务绩效为重点，以预防金融风险为保障，加强制度和机制建设，完善保障措施，逐步建立适合我国金融业特点的、适应国际金融业发展趋势的、有利于我国金融业发展的金融机构IT治理体系和运行机制，形成有中国特色的金融IT治理发展模式，促进我国金融业全面、协调、可持续发展。
有中国特色的IT治理要求金融机构在金融信息化架构的基础上，以业务战略制定信息化战略，制定符合我国金融行业特色的制度、标准和规范，按照这些规范的要求提供满足业务价值目标的IT服务，按照我国金融机构的风险控制规则来进行IT审计和信息安全管理，并不断按照我国金融机构IT绩效水平来进行IT绩效的评估，继而循环完善和贯彻IT战略。
(作者单位:赛迪顾问股份有限公司信息化咨询中心)
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IT治理是公司治理的一个有机组成部分，它包含领导力、组织结构和流程等制度和机制，其确保IT维续和扩展组织的战略和目标。
IT治理包含了以下几层含义。首先，IT治理是公司治理的一个有机组成部分。信息化建设中一个共识已经达成，即企业信息化是企业经营管理的一个有机组成部分，目前，信息部门已经是企业的一个重要部门，CIO是企业管理层的重要成员，信息化服务和管理流程也逐步融合到了企业的业务管理流程中。但在进一步推进信息化建设过程中，我们还必须达成另一个共识，即IT治理是公司治理的一个有机组成部分，它体现了股东、董事会和管理层对信息化建设的关注。其次，IT治理是一种制度和机制，包含了管理和制衡IT与业务匹配、IT投资价值、IT风险和IT绩效的领导力、组织结构和流程。再次，IT治理的目标是实现股东和其他利益相关主体对信息化建设的监督与制衡，以保证信息化建设能够真正落实和贯彻组织业务战略和目标。
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