宝信软件专业技术总监张兴军先生专访

互联网 | 编辑: 徐嘉 2008-07-23 00:30:00原创 一键看全文

2008年7月22日上午,上海宝信软件股份有限公司专业技术总监 高级工程师 张兴军先生应邀做客PCHOME嘉宾会客室,接受了本站首席编辑徐嘉(春卷)、新闻中心记者顾未然联合进行的视频专访。以下,是本次专访的现场问答记录:

什么是宝信的企业文化

8. 您作为宝信软件的技术总监,也是其中一名宝信员工,讲述一下你的工作文化与你们的企业文化吧?

宝信的绩效主导和协同创新文化,是一对孪生的要素。一个公司或部门的绩效是由直接的经营成果、价值观、培养和开发人才这三个方面组成。

宝信软件推行“内外一体,协同为先”的文化氛围。“协同”是宝信企业文化的基本价值观。宝信以资源协同和管理协同为抓手,构建协同文化氛围,探索协同推进的方法论。宝信以和谐宝信为主旋律,全面推进协同文化、和谐劳动关系、人才队伍、党员队伍、员工队伍建设,提升宝信整体软实力,推动宝信持续稳定健康发展。

一是建立协同文化的传播机制,通过自上而下的宣传,加强各级领导和全体员工对于协同文化的理解,达成统一的认识;二是搭建推进平台,确保总部各部门、分子公司的定期沟通,确保信息的畅通、目标的一致、计划的统一;三是建立评估和激励机制,通过制度的监控确保协同的推进。

推进技术创新的组织协同: 进一步提升宝信软件作为国家级技术分中心的职能,强化公司对创新协同的组织管理功能。通过强化组织的协同机制,将某一单元的技术研发能力演变成公司相关单元共享的一种组织化的能力。在研发阶段,公司配置专属人员参与并支撑研发部门的项目研究;在产业化阶段,公司负责组织产业化的推广和应用,负责开拓市场,提高项目转化为产品后的成熟度和性价比。

9. 贵公司在交通行业的市场规划是什么?有哪些成功案例?

我觉得这个问题可以分成三个部分回答:

9.1. 市场规划

战略决策:领导重视决心大, 宝信将路桥隧作为重点发展行业推进。以系统组成较完整和复杂的上海黄浦江越江公路隧道综合监控系统为突破口,以系统集成总包为近期目标、机电工程总包为远期目标。逐步介入高速公路通信,监控,收费综合系统工程。

9.2. 成功案例
上海大连路越江隧道综合监控系统工程,2003年9月通车。
上海翔殷路越江隧道综合监控系统工程,2005年12月通车。
苏州南环独墅湖隧道综合监控系统工程,2007年10月通车。
武汉长江隧道综合监控系统工程,正在实施,预计2008年12月通车。
上海上中路越江隧道综合监控系统工程,正在实施,预计2008年12月通车。

9.3. 监控管一体化系统国内与国际市场的应用有什么差异,将国际的技术融合进来,进而有可能将产品打到国际,这方面你与什么可以分享的建议呢?
宝信一体化解决方案在技术上是国际一流的,但将产品和解决方案打到国际上还需要渠道和机遇。

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