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技巧三：允许花时间进行规划
正如IT专业人员知道的那样，实施一个新的系统需要专用的资源、预算和时间。行业专家预测，规划阶段占虚拟化实施项目的90%。实际的过渡是比较简单的，如果这个实施方案进行了很好的规划的话。任何要移植的系统信息在开始进行移植之前6个月都要应该进行校对和备份。
IT经理人应该记住每一个虚拟机需要多少硬件以便有效率地操作。他们还需要保证在一个硬件中的虚拟环境的数量没有失去控制。如果这样的话，这会对环境的稳定性和应用程序的可用性产生严重的后果。全面的实施计划有助于企业把可能出现的问题减少到最低程度。
技巧四：评估应用程序可用性的水平和业务持续性的风险
尽管虚拟化有许多好处，企业正在认识到有一些与虚拟化技术有关的风险。虽然虚拟化对于保护应用程序按计划实施的关机时间是有用的，但是，保护虚拟化环境防止没有计划的关机时间是一件不同的事情。目前，只有几分钟的没有计划的关机时间的成本就有非常巨大的影响。采用虚拟环境，这个风险就更大，因为服务器整合经常会导致多个应用程序有一个故障点。因此，企业应该考虑一个解决方案，把虚拟化与必要的高可用性保护措施结合起来保持业务在中断时继续运行。
技巧五：表明虚拟化对最终用户没有负面影响
在实施之后，重要的是向管理层说明虚拟化能够在不影响应用程序性能和不减少向最终用户提供的服务的情况下完成。IT经理应该密切监视最初部署的性能。如果有必要的话，IT经理还要修改硬件和网络配置，保证虚拟化环境对用户完全透明。
新兴的虚拟化技术通过消除成本和复杂性等入门障碍正在敞开大门。越来越多的不同规模的企业正开始收获服务器虚拟化的好处。但是，在执行一个虚拟化项目之前，机构应该认真评估它们的需求，选择正确的技术，保证这个实施不影响最终用户的性能并且从小规模应用开始实施。
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