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成功不会仅仅几年之后就降临，而且需要多年的努力。所以我觉得大家应该准备好自己的清单，来做好选择你的人生该怎样走，然后全心全意做你决定好的事情。每当我有一个新的理念，我说出这个新的理念，很多人都会说，这个点子不错，但是我们没有足够的钱。我们没有足够的技术，我们没有足够的客户，这个市场还没有准备好。那么我们就一点一点先做起来吧，我们先做一点今天能做得事情，这个方法是不错，是比较安全的一个方法。但是这也是大部分人会做的，会选择的一个方法。多数人会一步一步去走，但是99%的人会这么做，而99%的人只会取得一般性得成功。
我的方法是完全不一样的，我的方法风险比较大，也很困难。但是我的方法是完全相反的一种方法。
首先我们是有一个非常大的梦想，有一个非常大的愿景，我们所想取得得成功是非常大的，如果我成功的话，我可以彻底改变人们的生活方式，我可以改变世界，我可以改变人们的生活行为方式，而且由于我非常成功，会引进新的一代人了事物。所以说，我的方法的第一步是要有一个非常大的愿景，有一个成功的景象，然后我再决定，我要在多少时间里面实现这个愿景，是30年？是10年？我先决定一个具体的日程表。多少年？我要实现这个成功。
接下来我在倒数回来，一直回推到今天，从30年后推到20年后，从20年后推到10年后，从10年后推到一年，所以我不是一步一步按步就班的去想，这不是我的风格，我的风格是把这个目标定好，非常庞大非常成功的愿景，然后再回推到我们今天上来。这就是我的风格，如果大家也都是年轻人，你们有很大得激情，我也推荐大家说，如果你们想在人生中取得巨大得成功，我建议大家不妨考虑我的这个方法。
好我们来看一下软银今天的情况，我们一开始是一个个人计算机的软件分销商，25年前，那是一个非常小的行业，很少的人在这个行业中做。那个时候大家可能并不了解微机会发生什么样的变革，软件会发生什么样的变革。然后我就开始分销出版的工作，12年前软件正在萌芽，我认为这是人们这是以后人们的生活方式，这是个人电脑加上个人电脑加上个人电脑就是互联网。所以从一开始，我的愿景和我的激情就是把电脑连到别得电脑上。这样就形成了互联网，而且互联网不断的从电脑再进一步发展到了手机上面，手机也连入了互联网，所有这些都是微型计算机，所有这些都会互相连在一起。所以我人生的目标并没有改变，从来一天都没有动摇过，我的人生目标就是微型计算机的变革，把所有微星计算机连接在一起，与人们的理念与人们的知识与人们的智慧联系在一起。
这就是我的激情，我的愿景，我也是一步一步来的，首先我是从这个行业中小的行业中开始做起来的，但是我始终保持者一点，即便这是一个很小的行业，很少有人理解它，很少有客户能做生意，但我仍然要做到第一，我一直要做到第一。我不管这个行业有多小，只要我是做到第一，我就能满意，所以说我也是还是建议大家，如果大家是年轻有为的企业家，建议大家要找到一些领域，你们能够成为第一的，你们可能在某个小镇成为第一，可能在某个业务领域成为第一。但是你只要成为第一人们就需要你，不管是一个很小的行业，很小的人群，很小的领域，这个都不要紧，只要你能够做到第一，别人就需要你，客户就需要你，这样一来你就可以成为非常成功的，在一个领域里面非常成功的。然后你可以再加上很小领域的第一，某一天你会成为一个大的领域的第一。
两年以前，我做出了一笔很大的投资？我们收购了一个日本的手机公司，所以软银本来跟这些其他的电信业巨头来说可能是小公司，我们投入了两百亿美元的投资，来收购一个小的手机公司。当时是日本的第三大移动运行死，跟其他的竞争对手比，我们是很小的，我们是最小的一个手机公司。但是因为我的激情，因为我的愿景，因为我仍然希望成为第一，我们作出了许多许多的变化。所以在这两年的时间里面，我们在新用户当中，我们得到的新用户数量是最多的。当我们收购日本的一家小公司来说，在日本来说是小公司，每个人当时都说，软银肯定会把这个这个事情高砸了，软银肯定会陷入困局当中。但是我们现在已经有了超过50%的市场份额，在吸引新客户方面超过了一半的份额。
这是我接下来10年的目标，我们希望成为世界上排名第一的移动互联网公司。不仅仅是第一的手机的公司，而是移动互联网的公司，世界上排名第一，这是我的目标。我们希望在亚洲成为排名第一的互联网公司，这两个我的愿景和目标，这是接下来十年的计划。
为什么软银要收购手机公司呢？移动运营商？因为我是相信，在过去互联网是把电脑互联联系在一起，但是在不远的将来，手机的互联网会比电脑的互联网业务更大。我有几个原因来说明为什么我相信这个手机会成为互联网的工具，首先是速度，大家看手机的速度，已经增长了375倍，这仅仅在过去八年就实现了。手机的速度已经增长得非常之快，使得它成为一个真正的互联网工具。
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