据迪比特上述行销经理透露，迪比特内销人员目前所剩无几，且国内分公司许多都已停止运营。此前，记者获得的消息是，迪比特东三省分公司已整合至沈阳，江浙一带分公司也合而为一，全国27个分公司如今已不超过15个。
“营销人员的工资只发到这个月底，之后自谋出路。”20日晚，迪比特公司一位即将离职的行销经理对《第一财经日报》如是透露。昨日，迪比特公司高级顾问杨兵虎确认了其内销基本停滞的消息。“目前，公司手机内销业务主要集中在重点区域、重点机型。未来迪比特将更多转向外销市场。”
据迪比特上述行销经理透露，迪比特内销人员目前所剩无几，且国内分公司许多都已停止运营。此前，记者获得的消息是，迪比特东三省分公司已整合至沈阳，江浙一带分公司也合而为一，全国27个分公司如今已不超过15个。
目前，迪比特外销订单收入已占原先内销收入的70%。该公司CEO前日表示，在品牌中心与销售中心再次调整后，2006年第一季度经营将有所改善。
事实上，早在年初迪比特就已将部分产品定位于境外市场，为此它还专门创造了一个新品牌迪彼菲利(Dbtel International)，针对中国香港、澳门及境外市场。不过，杨兵虎说，那个品牌目前已停止销售，迪比特手机仍以“迪比特”为名。“我们将重点关注3G产品，由于目前国内3G牌照至今未发放，因此目前这个产品线也主要针对境外市场。”
据悉，在上海许多手机卖场里迪比特手机依然在卖，不过价格远低于从前。在上海曹杨路宏图三胞店，一部30万像素的彩屏手机售价仅490多元。“这肯定是在降价销售、回笼资金，迪比特现在急缺现金。”该店的一位促销员说。
这是迪比特从今年初至今做过一番“挣扎”后的无奈选择。今年4月份，迪比特推出“一分为三”计划——将公司分为品牌中心、产品中心、销售中心。这一策略曾被视为其摆脱去年严重亏损命运的一根救命“稻草”，迪比特总部台湾大霸电子曾为此增资8640万美元支持该计划。
但是，该杨兵虎说，计划并未实现预期效果，反而对公司整体运营造成重击。目前，迪比特销售中心、品牌中心持续出现亏损，每月亏损额约在2000万至3000万元之间。一位台湾地区咨询人士认为，迪比特上述计划的失败原因在于，除整体运营一直不稳外，公司在台湾被某些部门打压也是主要因素。9月29日，台湾某些部门突袭大霸电子，将公司高层带走讯问，并指控其“违法”投资大陆，掏空总部资产。
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