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“谨慎”成长的另一个关键词
“我们从来没有认为自己是领袖！”，马化腾这样描述，从一开始他就谨慎的迈出每一步，一个商业嗅觉灵敏的程序员，一个实用至上的跟随者，一个时刻警醒的战略保守派，一个专注细节的完美主义信徒。务实、低调、克制、耐心这些词语是多年来媒体和业界同行一致贴在他身上的标签。而暴风网际的CEO冯鑫，在业内有着良好的口碑，“合作是互联网最大的营销”在这个信条的指导下，暴风的新版联合了视频行业的若干巨头，土豆、新浪、PPS、联合网视等，暴风影音充分利用自身的优势完美的整合了行业资源，形成了一个完整的视频产业生态链，清楚的表明，暴风影音不是行业的敌人。
腾讯的谨慎在马化腾身上有充分的体现，刚刚入职的新员工在培训中就被告知了腾讯的远景目标:世界第一即时通讯，中国第一网络媒体（包括门户和在线视频），中国第一游戏门户，中国第一电子商务，中国第一社区，中国网游综合第一，中国第一3G服务，同时还位列三大搜索门户之一。但在任何公开场合，你听不到马化腾或者腾讯任何一位高管这样袒露雄心，马化腾仍然坚持按既定的步骤小心行事，“我们不能只爽一把，第二年就看不到你这个人了。”腾讯每进入一个新的领域，都是先从边角开始试探，耐心地积蓄力量，从不与强大的竞争对手发生正面接触，直到对手出现失误，它就迅速抢占失地，慢慢拿走局面的主动权，即便取得优势，也避免与对手直接交火，而是反复扎紧自己的篱笆，确保利益最大化。“QQ的进攻永远是静悄悄的”，而冯鑫从不否认自己的野心，但是他的实现方式是尽可能的合作，在不伤害别人的前提下，争取暴风的利益最大化。
在中国互联网客户端的第一集团军，两个三十多岁的掌门人，用各自的方式谨慎地在向前奔跑。 六百多年前，年轻的义军首领朱元璋采纳了刘伯温九字真言:“高筑墙、广积粮、缓称王”，这个时候的朱元璋也是三十出头。
长出牙齿的企鹅和变身平台的暴风
腾讯在变，06年底，在腾讯内部开始流传这样一幅画，画面上一只企鹅睁大双眼驾驶着一架战斗机在硝烟弥漫的天空穿梭，而飞机上已经热得发红的机枪口喷射着火舌，这幅图被它的作者命名为“全面进军在线生活”，在这幅图片上，曾经憨态可掬的腾讯企鹅已经被充满攻击性的形象所取代。很快，联众的在线休闲游戏老大地位变成了腾讯，而QQ.COM剑指新浪，成为浏览量最大门户，SOSO的搜索也试图和百度分一杯羹，拍拍的推出试图要动淘宝的奶酪。腾讯的企鹅长出了锋利的牙齿，很多人明白腾讯是一个可怕的对手。而暴风影音几乎面对同样的问题，艾瑞咨询的数字表明，截止今年6月，暴风影音的视频覆盖人数超过1亿，日均用户达2200万以上，每月用户使用总时长达2.27亿小时，这些令人瞠目结舌的数据表面，如果暴风影音提供在线服务，将是视频行业的一个不容小觑的对手。2008年7月16号，暴风让视频行业松了一口气，暴风影音变身成为最大的互联网视频平台，清晰的盈利模式，友善的合作态度，冯鑫选择了另一种方式，完善产业链，内容合作，利益分成。
冯鑫说:“一个公司有多大的野心和一个公司有多大能力抵抗诱惑相比，后者更重要。”
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