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SNS社交网站在近两年里变得日趋火爆，国际风投纷纷注资建站加入SNS行列，搅得社交网站领域一时风起云涌，但SNS终究不同于其它网络业务，不是光砸钱就能经营好
跟随着轮番的网络热潮，雅虎亦步亦趋接连推出多项业务，但业绩成效却不明显，分散经营反而使雅虎整体显现出走向没落的迹象。
8月29日，雅虎以发送电子邮件告知用户的方式，宣布将于9月29日关闭旗下成立还不到一年的社交网站Mash。算起来，这是雅虎第二次在SNS业务上栽跟头，今年年初，雅虎已经关闭了旗下运营两年的另一项社交业务yahoo360。
业界认为，Mash最大的失败在于它没有与其它大型社交网站区别开来，缺乏具有独创性的特色功能，导致该业务不能持久地吸引年轻人的兴趣。SNS产品应该更多地关注和挖掘社交群体尚未被满足的潜在需求，通过新的产品形态更好地满足这些需求。
受关闭SNS业务的消息影响，9月2日，雅虎的股价首次下破19美元，跌到了5年来的最低点，雅虎正处在它经营最困难的时刻。
失意的雅虎
面对社交网站如火如荼的发展势头，雅虎于2005年推出yahoo360，开始进军SNS社交网络。但在此后的经营中，这项业务始终人气不旺，在SNS网站热潮中完全排不上号。雅虎对yahoo360也拿不出更好的办法，最后公司决定斥资收购一家成熟网站，以显示自己在该市场的存在。
2006年，雅虎开价16.2亿美元，有意将排名第二的Facebook收入囊中，但因估值问题最终未能达成交易；此后，雅虎向欧洲排名第一的英国社交网站Bebo抛出橄榄枝，出价10亿美元再提收购，也未能如愿。
为了扭转收购不成的被动局面，去年9月17日，雅虎宣布新推出一项名为“Mash”的社交产品，希望能在日趋火爆的SNS领域中占得一席之地，并已经开始了内部邀请测试。该业务顿时吸引了许多年轻人的目光，并聚集了一大批用户，这让雅虎一度看到了提升SNS竞争力的希望。
雅虎首席技术官阿里·巴罗赫（Ari Balogh）在一次Web2.0会议上表示称:“我们将把用户在雅虎的全部体验连接在一起，使其在每个方面都具有社交性。我们计划将社交性渗透到雅虎的每一个方面。”同时，雅虎还希望通过收集和采用来自其他在线服务的应用程序，将Mash打造成一个社交网络中心，从而创造更多的广告机会。但现在看来，Mash是雅虎又一次失败的尝试。
在SNS社交网站上的失利，也许还不足以撼动雅虎拥有5亿多用户的地位，但是随着多项业务的关闭，它的领先地位明显在互联网的新一波浪潮中被渐冲渐远。
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