立足中端 跻身高端 谈蓝魔的品牌策略

互联网 | 编辑: 2006-01-02 00:00:00原创 一键看全文

2004年后,MP3市场进入成熟期。行业趋向于饱和,竞争日益激烈。在行业大洗牌下,众多小厂纷纷倒闭。而一些实力品牌则在市场竞争中脱颖而出,一步步稳固自己的市场地位。其中,一个发展及其迅速的厂商值得我们关注,他就是蓝魔。在激烈市场竞争中,蓝魔从不起眼的国产小厂,发

第一步:高举性价比旗帜,稳固中低端MP3实力厂商地位

2004年后,MP3市场进入成熟期。行业趋向于饱和,竞争日益激烈。在行业大洗牌下,众多小厂纷纷倒闭。而一些实力品牌则在市场竞争中脱颖而出,一步步稳固自己的市场地位。其中,一个发展及其迅速的厂商值得我们关注,他就是蓝魔。在激烈市场竞争中,蓝魔从不起眼的国产小厂,发展到中低端MP3市场实力厂商。这个成功不是随意获得的,而是蓝魔正确的品牌战略密切相关的。05年末,蓝魔再次发力,欲做彩屏MP3行业领头羊。蓝魔会成功吗?让我们从它的品牌战略说起。

第一步:高举性价比旗帜,稳固中低端MP3实力厂商地位:

早在2003年,蓝魔已经开始了MP3产品的研发工作,在韩国成功开发出了Potaz品牌MP3产品。而蓝魔进军中国MP3市场,是在2004年的11月份。蓝魔的市场定位很明确,目标直指中低端MP3市场。而这时候的中低端MP3市场可以已说是群雄逐鹿,除了一些实力厂商垄断行业外,众多小厂也纷纷加入MP3战团。要想在这样复杂的市场环境下脱颖而出,不是一件易事。是跟风?还是独创?蓝魔选择了后者。蓝魔突破性的在自己的MP3产品上采用了“OLED屏幕+STM3520芯片”的设计,这在当时的MP3市场上可以说是第一次。而且除了独特的搭配外,蓝魔还在性价比上做文章,让高性价比成为自己品牌的特色。这样的举措让蓝魔的产品在市场销售中取得了优秀的成绩,而且品牌也在消费者中获得了很好的口碑。

蓝魔MP3经典产品:RM-717

“一招鲜,吃遍天”,蓝魔紧紧抓住性价比这个关键,陆续推出了多款MP3产品。在保持OLED屏特色的同时,尝试采用不同的芯片搭配,推出了多款MP3产品。其中的RM717;RM838;RM757等更是成为蓝魔的经典产品。这些产品风格独特,市场针对性明显。加上出众的性价比,纷纷取得良好的市场业绩。

蓝魔MP3经典产品:RM-838

成功总是眷顾有准备的人,蓝魔高举性价比旗帜,敢于创新的品牌策略。让蓝魔在市场竞争及其残酷的情况下,取得了中低端MP3实力厂商的市场地位。但市场地巨浪不容忽视,如果只是拘泥于中低端市场,大打价格战,势必会慢慢被价格战德泥潭吞噬。意识到这点,“蓝魔”开始在品牌战略上有了新的动作。

蓝魔MP3经典产品:RM-737

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