关于苹果已经不用做过多的介绍了，近两年来国内最火热的数码产品全部来自这家美国的神奇公司，每天水货市场有多少台iPhone被卖出，大街上听音乐的究竟有几台不是iPod？光从这些现象中就能反应出苹果火爆的程度。iPod和MP3在某种程度上有着相似的性质，他们都是目前市场的统治
致胜法宝：市场营销
iPod的出现打破了许多之前业界的传统，自从1979年世界第一台WALKMAN诞生至今，便携播放器的王者都是最早提出格式并推出产品的公司，也就是我们都知道的风光了近20年的SONY，从磁带到CD、MD，世界上不认识SONY的WALKMAN的人几乎是不存在的。2000年后，MP3格式随着网络共享和下载的兴盛而逐渐成为世界的主流。在早期的MP3播放器市场，是一副混乱的群雄割据画面，而且MP3也并没有什么技术秘密可言，因此并不存在独有特色一说，从理论上来说，苹果并没有任何的优势，既没有市场先机，也没有独特技术，然而苹果就创造了这样的奇迹。
仔细分析，苹果真正的成功很大程度上要归功于他们的营销策略，在海外市场，尤其是美国和欧洲市场，当时基本还是SONY的CD和MD WALKMAN一统江湖，出于版权和音质的考虑，人们都还没有准备好迎接MP3盛世的到来。在国内很流行的一些MP3大多是为韩国公司所生产，这些产品的销路基本是以亚洲市场为主，iPod应该是真正让欧美人认识的第一个MP3播放器。发达国家和发展中国家有巨大的收入差距，但是便宜的东西从来不会被人拒绝，便宜的售价，再加上新颖的转盘式操作方式和苹果这块金子招牌，使iPod迅速获得了人们的认可（欧美对发展中国家的产品存在一定程度的歧视在无形中对苹果也有很大的帮助）。
不过针对发展中国家，苹果则采取了完全相反的宣传方式。在中国，苹果的形象俨然就从在美国的亲民品牌摇身一变成了数码贵族，早期iPod在国内的售价都高达3000多元，比当时国内90%的MP3播放器都要贵出不少，即使是在今天，iPod系列的产品仍然要比市场上绝大多数的产品贵一些。现在来看，苹果所树立的形象是十分成功的，短短几年下来，苹果已经在国内培养了一大批忠实的品牌消费者，为后续的苹果家族产品的登陆打下了良好的基础。虽然苹果真正想要销售的iTunes以及相关的MP3服务在中国几乎不可能推行，但巨大的终端销售利润同样让他们赚了个盆满钵满。
市场的胜利者从来都是制订规则的人而并非玩家，所以国内的跟风商人们一直都没能走到市场潮流的前列，可如今当我们已经习惯了苹果给我们订制一系列套餐之后，他究竟还能给我们带来什么新的东西？
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