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随着全球经济的衰退，IT行业已经感受到了丝丝深秋的寒冷。寒冬即将来临，创造一个又一个神话的互联网，近日也纷纷为即将进入的“冬眠期”做准备，大幅裁员、节流开支已经成为大大小小公司必要经历的环节，甚至很多优秀人才也因公司压缩人力成本而无奈离开。然而就在一片裁员之声中，一直以实力著称的迅雷却竖起“广纳贤良，招聘优才”的大旗，在寒风瑟瑟的深秋独树一帜，属实为“过冬”添了一把火。
记者:互联网将进入冬天，是否代表着所有互联网企业都将进入冬天，迅雷如何度过冬天？
迅雷COO 罗为民:所谓冬天是指外部大环境的寒冷，如果是就大环境来说，每个企业都会面临一样的挑战。但是冬天并不是对每一个企业都会有负面的影响，我们有句老话:“瑞雪兆丰年”。我们感到寒冬的冷也同样看到寒冬的景色，迅雷准备在这样一个严冬的环境中充分发挥自己的优势，积累人才优化经验，按部就班的发展，等待春天的到来，规划更快的发展步伐。迅雷如何过冬，我们总结了三个优化:优化人才，优化产品，优化管理，这就是是迅雷近期要做的。
记者:迅雷作为国内知名的互联网公司，创始人又有很深的海外背景，从互联网行业发展看，迅雷认为互联网巨头们应如何应对本次经济危机？
罗为民:我们的CEO以及领导层对经济环境和行业发展可以说都有非常敏锐的洞察力，我们不能代表所有互联网的巨头们，但是可以从迅雷的角度分析。哲学讲，外因是要通过内因起作用的，再大的外因风暴，都是因为自身的根基才有可能被摧垮，反之，只要一个企业有良好的基础，有不错的实力，有远大的目标以及领导者和员工们坚定的信心，任何风暴都不会对其造成本质的伤害。所以迅雷认为，目前更重要的不是担心或者害怕风暴将如何发展，而是如何利用这样的契机独善其身，夯实基础，并目标明确的进行人才资源、市场资源等积累，化不利为有利，更好的应对所有可预见和不可预见的外力影响。
记者:经济危机的影响蔓延，许多知名互联网公司都纷纷裁员，甚至有很多企业面临关门。您对此有何看法？迅雷在这轮风暴下会受到影响吗？
罗为民:这一次经济危机确实给很多行业带来非常大的影响，包括发展较快的互联网产业。但是从迅雷的角度出发，我们会从正面的积极对待。其实对于持续稳定并有长远目标且健康发展的企业，各种各样的突发事件和起伏都会随时遇到的，而经济危机只不过是其中的一次。迅雷是这样的企业，并且恰巧碰到了这次全球范围的危机，但是对于迅雷本身而言，我们更愿意将它看作是一个机会。
首先，在这样的大环境中，可以更直接的观察到企业存在的问题，也更有压力去尽快完善自身，将企业带入更好的运行轨道中去。另外，从以前的经验看，每一次大的寒流并不会把行业摧垮，但是肃清良莠不齐的市场。所谓大浪淘沙，留下的都会是真金，好的企业会更快、更好的发展起来。
记者:在各公司都纷纷裁员之际，传闻迅雷却将要大范围招聘优才，从公司人力资源战略角度，如何考虑？
罗为民:任何一家好的企业发展策略都是“以人为本”，人才是高新企业发展的源动力和重要因素。这一次经济危机来临，有很多互联网企业由于各种原因选择了裁员甚至中断运营，也有很多人才因此流失了。迅雷觉得，此前市场上好的人才紧缺，所以出现高薪高筹甚至偏离人才本身价值的现象，但是目前的趋势却造就了雇方市场，使人才价值回归正常。当然，于此同时，迅雷也敏锐的感觉到了人才市场的机会，所以适时的推出“优才招聘”计划，希望借助这个好时机，做好充分的人才储备。
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