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谈到人才需求就不能不介绍一下迅雷目前的一些举措，我们刚将深圳总部搬了新址，原因是我们需要有更宽敞更好的办公环境来满足不断增长的员工；与此同时，迅雷北京分公司也做了调整，以前北分是以销售团队为主，最近加入了强劲的研发团队，目的就是为了将产品和业务更好的结合，更好的满足业务发展以及客户的需求。
记者:今年已经有很多互联网企业在销售业绩上走入下滑，据分析明年广告市场份额将进一步缩减，迅雷今年的广告收入是否受影响，明年预订新的任务与今年相比是怎样的趋势？
罗为民:广告市场的蛋糕在缩减，但是分食蛋糕的企业也在以更快的速度缩减，所以我们认为这不是威胁而是机会。迅雷不会是缩减的那部分，而是要利用这样的机会，使销售业绩更上一层楼。公司已有明确规划，明年的业绩目标不但没有减低，反而有更高的要求。并且我们相信会达到更高的目标。
记者:经济危机会过去，迅雷在冬天过后最重要的发展目标将会是什么？
罗为民:迅雷是一个发展了5年多的公司，过去的5年和目前以及以后，我们都有清晰的长远的战略目标，而这个目标并不是随着冬天或者春天夏天来确定的。把迅雷做成一个对社会有贡献、对广大用户有价值的、对行业有创新的伟大的中国互联网企业之一，成为一个优秀的民族企业，这始终是我们坚定的目标。
记者:许多优秀的互联网人才也在各企业裁员的影响下纷纷面临着危机，作为一个重视人才因素的企业，迅雷对广大求职者以及在职者是否有些建设性的建议？如:员工在这轮经济“寒冬”中如何“御寒过冬”？
罗为民:我想要摆平心态，既不要盲目悲观也不要盲目乐观，而是应该更加理性，对自身有更清楚的认识，对自己的职业有更确切的职业规划。毕竟这样一个环境给了求职者一个理性的思考空间。
此外，或许不该有不符合这个市场环境的过高期望，但也要坚信只要有理想换一片天地也会实现。好的人才在任何环境之下都会得到优秀的企业的欢迎，对于优秀的人才，展现在他们面前的机会总是充分的。迅雷更欢迎优秀的人才加入到迅雷的优才发展计划中，成为迅雷的一员，共同完成一份有意义有价值并可实现梦想的事业。
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