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Sun公司全球董事会主席Scott McNealy访华媒体交流会
时间：2008年11月20日下午
地点：北京中国大饭店一层大宴会厅A
演讲人：Scott McNealy先生 Sun公司全球董事会主席
今天下午，Sun 公司全球董事会主席Scott McNealy先生访华媒体沟通会在北京举行，面对来自全国各地的近百名媒体记者和各界朋友，McNealy先生精辟地阐述了在金融危机对全球经济的冲击下，开源技术、开放标准和开源社区对经济和社会发展的重大意义，强调了Sun在开源创新策略上的坚持不渝和巨大贡献。McNealy先生还重申了对新兴市场尤其是中国市场的重视和承诺，并和大家分享了自己从11月18日开始为期四天的访华行程的收获和感受。四天来，McNealy先生出席了一系列Sun公司与中国政府的合作活动，包括Sun为中国民政部国家减灾中心捐赠先进的模块化数据中心仪式，与工业和信息化部合作建立MIIT_CSIP-Sun开放技术创新实验室的签约仪式，中国人民大学的演讲活动，还将参加“Sun科技日2008”北京站活动并发表主题演讲。
以下为演讲精彩观点摘要：
“开放制胜”这是我的主题。Sun一直致力于开放性。
第二个战略就是分享的战略，也叫共享的战略。我们在1982年就发明了开源和共享，我们把TCP/IP开源了，并且NFS、UNIX、Linux等等都是开源的。事实上我们把所有的开发从OpenSolaris到Openoffice环节全部开源，我们认为这是一个非常精彩的战略。
开源有五大好处。首先，开源拥有零或者非常低的退出障碍优势。第二点优势，它可以提高互操作性。第三点就是我们在研发方面可以利用更大的资源。第四点，就是它更加的安全。此外，这种技术，不光是退出的门槛很低，进入的门槛也非常低。
我们在过去的20多年中研发总计投入260亿美金，每年还要投资20亿美金，我们把这么大的研发投资成果、技术资源全部免费地贡献给了中国、德国、美国、印度。中国应该很好地利用到这些资源，去消化、集成、部署这些技术应用的领域。
中国是一个新兴国家，你们为什么要使用那些非开源、非开放的电脑技术呢？你们应该使用那些有退出机制的、退出成本很低的开放性的技术。
技术没有给你退出的机制，就像你登上一个飞机，这个飞机没有给你飞机降落时候出来的门，你会上这样的飞机吗？
我们秉持开放的战略，我们会赢。事实上，在过去的26年中，我们一直坚持这样的战略。中国有九所大学采用SPARC作为他们的微处理教学的教程，在欧洲38个国家的650所大学也采用OpenSPARC作为他们的微处理器架构教学，这就是我们所说的分享的价值。
我们在这一周向国家民政部国家减灾中心捐献一套“黑盒”，也就是模块化数据中心系统。这个模块化的数据中心可以帮助你们快速地部署网络计算的基础设施，用非常安全的方式把他们部署到那些遭受灾害的地区，低成本、高移动性。这是我们本周做的一个非常好的捐献。我们非常愿意为中国的减灾工作做出贡献。
再强调一下“网络就是计算机”，其实现在有很多的说法，比如云计算，还有面向服务架构SOA等等，其实他们与“网络就是计算”是一样的意思。
在中国，我们已经建构了非常好的开发人员社区。Sun在开发方面，我相信中国会超过除了美国之外的其他国家。
开场：
尊敬的媒体朋友们，大家下午好。我是Sun公司负责公关事务的王传东。我们今天非常有幸地请到Sun公司全球董事会主席McNealy先生与大家进行媒沟通。
Scott McNealy：
感谢你们给我鼓掌，欢迎我。北京是比加州要冷的多，但是我感受到你们欢迎的热情。每次我来到中国，我都感受到你们新的变化。大家觉得我的发型怎么样，还可以吧？我还没仔细看我的新发型。
下面我为大家很快地介绍一下我们Sun所做的一些投资、我们的战略。“开放制胜”这是我的主题。Sun一直致力于开放性。首先给大家介绍一下我们目前的情况。希望大家注意这个数字，现在我们在银行存了30亿美元现金，这是在当今经济环境下非常重要的一个事实。我们知道，只有当你不需要的时候，银行才会追着你要借钱给你，当我需要钱的时候，银行就不会借给你了。可以说在过去的20年中，每年我们运营都为我们带来这么多的现金流。我们的情况是非常坚实的。我们是全球IT行业领先公司之一，事实上我们拥有非常好的地位，尤其在中国，我们已经建构了非常好的开发人员社区。可以说Sun在开发方面，我们注册的工程师达到60人多，我相信中国会超过除了美国之外的其他国家。
下面我们再看一下其他的数字。我们来看一下我们在研发方面所做的投资。在世界上只有42家公司，包括航空、医药、技术方面，这42家公司比我们研发的投入要多，也就是说在全球各个行业的所有公司里，我们的研发投入是排名第43位的。我们确实意识到面临着在扫除数字鸿沟方面大量的挑战，我们知道这些挑战包括像全球变暖、气候变化，我们想通过技术来解决这些挑战。我们知道，其中这些技术大部分是电脑技术，我们Sun将在电脑技术方面成为主要的公司。可以说我们在研发方面进行长期大规模的投资，我们认为这是一种可重复的模式。我认为这也将为我们带来利润。在Q&A的阶段，你们要提问的话，也可以就研发方面的问题进行提问。我们知道技术生命的周期比香蕉的生命周期还要短，有的时候这个技术还没有执行就已经变得过时了。
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第二个战略就是分享的战略，也叫共享的战略。我们在1982年就发明了开源和共享，我们把TCP/IP开源了，并且NFS、UNIX、Linux等等都是开源的。事实上我们把所有的开发从OpenSolaris到Openoffice环节全部开源。也许有人会想，这是一个奇怪的战略，这是一个不符合逻辑的战略，这是一个令人困惑的战略。确实，对很多人而言他们都这么想。我们认为这是一个非常精彩的战略。我们在银行里有30亿美金的现金存款，我们连续20年运营是正的现金营收，因此我们的战略是成功的。为什么我们要做这样的战略呢？因为我们的客户在技术退出方面，如果是Sun的技术，他退出的成本是零，没有障碍。中国过去30天中下载了25万个MySQL。事实上，我的猜想，使用MySQL数据库的客户，我们Sun可以有更多的机会向他们销售服务器、存储。上一周全球下载Openoffice 3.0达到400万次，可以说这些新的客户我们没有花任何的成本就获得了，对于这些客户，他们也没有花任何的钱就成为我们Sun技术的客户，我们可以和他们交流，向他们销售Sun其他的产品，并且能够保有这些客户，而我们的竞争对手做不到。所以我们认为开源拥有五大关键好处。首先是零或者非常低的退出障碍优势。第二点优势，它可以提高互操作性。惠普、联想、IBM、英特尔等等他们是Java社区的，他们努力地工作来完善Java，事实上IBM、甲骨文也帮助我们开发企业级的Java，三星帮助我们开发针对手机的Java。现在索尼每次出货一个蓝光DVD都要向我们Sun支付一定的金额。
第三点就是我们研发方面可以利用更大的资源。事实上我们在技术开发方面，研发的投入远远超过我们自己每年20亿的资金，因为我们有很多的合作伙伴这样做。第四点，就是它更加的安全，病毒非常非常少，因为我们的源代码都放在网上，都是共享的，没有秘密。事实上，如果你把你的代码保护的话，肯定大家会非常好奇地入侵。你们想一下，世界上有60亿的Java设备，谁见过Java病毒呢？最好的台式机的操作系统，每周、每个月都会有新的安全漏洞出现，都会有新的病毒，都会有新的补丁，所以你要小心了。当然开源就没有秘密可言了。大家都知道木马的故事，把自己的士兵藏在一个木马里，然后让这个木马跑到敌人的城市，敌人没有看到木马里的士兵，以为就只是一个木马，结果战士从木马里跑出来攻占了整个城市。如果这个马是玻璃做的，你会把战士都藏在玻璃的马里，对手会把玻璃马引入自己的城市吗？
不会的，所以这是非常安全的。事实上我们所说的开源技术，不光是退出的门槛很低，进入的门槛也非常低。像IBM这样一些公司的产品专有的系统，如果你们想要停止使用他们的产品、转入新的技术的话，他们退出的成本是相当高的。你们要不断地三年、五年支付他们费用来使用他们的产品，所以你们为什么要采用这样的技术，这个技术没有给你退出的机制，就像你登上一个飞机，这个飞机没有给你飞机降落时候出来的门，你会上这样的飞机吗？我想问一下，为什么中国想用这样一种计算机技术，而这个计算机技术是由美国公司控制、垄断的，为什么中国要采用这样的技术？这些技术是由美国的公司控制、拥有的，打一个比方，你们愿意使用这样一种文字作为自己国家的文字吗？而这个文字不管是书面还是口头文字都是国外公司拥有的，你愿意用吗？比如你们每个人使用中文一年要交200块钱，你们愿意这样做吗？到第三、第四年我把使用费用又增加了，你们愿意支付更高的钱是因为你们要使用其他的语言，你们不适用中文是因为其他语言的退出成本非常高。这就是微软的桌面操作系统所做的，他们让你们的技术转让退出成本非常高。
中国是一个新兴国家，你们为什么要使用那些非开源、非开放的电脑技术呢？你们应该使用那些有退出机制的、退出成本很低的开放性的技术。
我们秉持开放的战略，我们会赢。事实上，在过去的26年中，我们一直坚持这样的战略。我们在很早的时候，20世纪80年代就开始这种开源的战略了。我们再来看一下，我们把SPARC微处理器技术也开放了，这是世界上最快的微处理器，它获得了各种各样的数据库等方面的奖励，事实上已经有一万多人下载了这个微处理器技术。在2月份的时候，我们和中国的教育部也签订了为期三年的合作协议，也就是中国有九所大学采用SPARC作为他们的微处理教学的教程，目前已经编写了四本教材，已经开发了十门课程。上海有一家公司，他们下载了GPL的许可证，用SPARC的架构来开发他们的一些衍生的芯片。我们不会起诉这个公司，我们鼓励他们这么做。如果你们用英特尔的芯片架构开发自己的产品，你觉得英特尔会给你写感谢信吗？我们看到，在欧洲38个国家的650所大学也采用OpenSPARC作为他们的微处理器架构教学，这就是我们所说的分享的价值。如果全世界都在做SPARC，都在开发SPARC，那我们就没有问题。
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我再换一个话题。我们致力于生态保护，事实上，我们在这一周向国家民政部国家减灾中心捐献一套“黑盒”，也就是模块化数据中心系统。我们听到今年的中国四川汶川5.12大地震的消息之后，Sun的员工立刻自发地捐款100万元，捐献给地震灾区。同时在此之后，我们觉得我们还可以做更多的事情，这就是为什么我们对民政部减灾中心进行捐献。这个模块化的数据中心可以帮助你们快速地部署网络计算的基础设施，用非常安全的方式把他们部署到那些遭受灾害的地区，低成本、高移动性。这是我们本周做的一个非常好的捐献。我们非常愿意为中国的减灾工作做出贡献。
我与大家分享一个统计数据。UltraSPARC这个微处理器是世界上最快的数据库微处理器，它的功能非常强大，我们把四个芯片放在一个板上，每一个芯片有八核，所以就是在一个机器上有32个内核，它的售价是四到五万美金。甲骨文数据库的一个内核就要征收四万美金，所以你想一下，也就是光软件方面就要支付130万美金，你觉得这样做是正确的吗？这就是为什么我们投资这么大开发免费的开源的数据库产品。事实上，我们在这方面也能够赚到钱，如果你要更强大的数据功能，你需要数据支持的话，你需要企业级的功能的话，我们可以给你提供。
并不是免费开源就没有赚钱的机会，我可以告诉你们，我可以降低数据库的运营费用达几十亿元，但是同时我们还可以赚到钱，它可以让你们更好地控制自己的数据，你们有你们的数据，不是微软、甲骨文拥有你们的数据。我们在过去的20多年中研发总计投入260亿美金，现在每年还要投资20亿美金，我们把这么大的研发投资成果、技术资源全部免费地贡献给了中国、德国、美国、印度。中国应该很好地利用到这些资源，去消化、集成、部署这些技术应用的领域。我们在中国已经培训了700多个OpenSolaris的教授，事实上中国100多所学校把OpenSolaris作为开放系统进行教学。我们也为中国主要的电信运营商提供我们的产品、技术，还有28.0的网站也使用我们的产品。我在这里再重复一下“网络就是计算机”，其实现在有很多的说法，比如云计算，还有面向服务架构SOA等等，其实他们与“网络就是计算”是一样的意思。
谢谢大家！
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