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Sun公司全球董事会主席Scott McNealy访华媒体交流会
时间：2008年11月20日下午
地点：北京中国大饭店一层大宴会厅A
演讲人：Scott McNealy先生 Sun公司全球董事会主席
今天下午，Sun 公司全球董事会主席Scott McNealy先生访华媒体沟通会在北京举行，面对来自全国各地的近百名媒体记者和各界朋友，McNealy先生精辟地阐述了在金融危机对全球经济的冲击下，开源技术、开放标准和开源社区对经济和社会发展的重大意义，强调了Sun在开源创新策略上的坚持不渝和巨大贡献。McNealy先生还重申了对新兴市场尤其是中国市场的重视和承诺，并和大家分享了自己从11月18日开始为期四天的访华行程的收获和感受。四天来，McNealy先生出席了一系列Sun公司与中国政府的合作活动，包括Sun为中国民政部国家减灾中心捐赠先进的模块化数据中心仪式，与工业和信息化部合作建立MIIT_CSIP-Sun开放技术创新实验室的签约仪式，中国人民大学的演讲活动，还将参加“Sun科技日2008”北京站活动并发表主题演讲。
以下为演讲精彩观点摘要：
“开放制胜”这是我的主题。Sun一直致力于开放性。
第二个战略就是分享的战略，也叫共享的战略。我们在1982年就发明了开源和共享，我们把TCP/IP开源了，并且NFS、UNIX、Linux等等都是开源的。事实上我们把所有的开发从OpenSolaris到Openoffice环节全部开源，我们认为这是一个非常精彩的战略。
开源有五大好处。首先，开源拥有零或者非常低的退出障碍优势。第二点优势，它可以提高互操作性。第三点就是我们在研发方面可以利用更大的资源。第四点，就是它更加的安全。此外，这种技术，不光是退出的门槛很低，进入的门槛也非常低。
我们在过去的20多年中研发总计投入260亿美金，每年还要投资20亿美金，我们把这么大的研发投资成果、技术资源全部免费地贡献给了中国、德国、美国、印度。中国应该很好地利用到这些资源，去消化、集成、部署这些技术应用的领域。
中国是一个新兴国家，你们为什么要使用那些非开源、非开放的电脑技术呢？你们应该使用那些有退出机制的、退出成本很低的开放性的技术。
技术没有给你退出的机制，就像你登上一个飞机，这个飞机没有给你飞机降落时候出来的门，你会上这样的飞机吗？
我们秉持开放的战略，我们会赢。事实上，在过去的26年中，我们一直坚持这样的战略。中国有九所大学采用SPARC作为他们的微处理教学的教程，在欧洲38个国家的650所大学也采用OpenSPARC作为他们的微处理器架构教学，这就是我们所说的分享的价值。
我们在这一周向国家民政部国家减灾中心捐献一套“黑盒”，也就是模块化数据中心系统。这个模块化的数据中心可以帮助你们快速地部署网络计算的基础设施，用非常安全的方式把他们部署到那些遭受灾害的地区，低成本、高移动性。这是我们本周做的一个非常好的捐献。我们非常愿意为中国的减灾工作做出贡献。
再强调一下“网络就是计算机”，其实现在有很多的说法，比如云计算，还有面向服务架构SOA等等，其实他们与“网络就是计算”是一样的意思。
在中国，我们已经建构了非常好的开发人员社区。Sun在开发方面，我相信中国会超过除了美国之外的其他国家。
开场：
尊敬的媒体朋友们，大家下午好。我是Sun公司负责公关事务的王传东。我们今天非常有幸地请到Sun公司全球董事会主席McNealy先生与大家进行媒沟通。
Scott McNealy：
感谢你们给我鼓掌，欢迎我。北京是比加州要冷的多，但是我感受到你们欢迎的热情。每次我来到中国，我都感受到你们新的变化。大家觉得我的发型怎么样，还可以吧？我还没仔细看我的新发型。
下面我为大家很快地介绍一下我们Sun所做的一些投资、我们的战略。“开放制胜”这是我的主题。Sun一直致力于开放性。首先给大家介绍一下我们目前的情况。希望大家注意这个数字，现在我们在银行存了30亿美元现金，这是在当今经济环境下非常重要的一个事实。我们知道，只有当你不需要的时候，银行才会追着你要借钱给你，当我需要钱的时候，银行就不会借给你了。可以说在过去的20年中，每年我们运营都为我们带来这么多的现金流。我们的情况是非常坚实的。我们是全球IT行业领先公司之一，事实上我们拥有非常好的地位，尤其在中国，我们已经建构了非常好的开发人员社区。可以说Sun在开发方面，我们注册的工程师达到60人多，我相信中国会超过除了美国之外的其他国家。
下面我们再看一下其他的数字。我们来看一下我们在研发方面所做的投资。在世界上只有42家公司，包括航空、医药、技术方面，这42家公司比我们研发的投入要多，也就是说在全球各个行业的所有公司里，我们的研发投入是排名第43位的。我们确实意识到面临着在扫除数字鸿沟方面大量的挑战，我们知道这些挑战包括像全球变暖、气候变化，我们想通过技术来解决这些挑战。我们知道，其中这些技术大部分是电脑技术，我们Sun将在电脑技术方面成为主要的公司。可以说我们在研发方面进行长期大规模的投资，我们认为这是一种可重复的模式。我认为这也将为我们带来利润。在Q&A的阶段，你们要提问的话，也可以就研发方面的问题进行提问。我们知道技术生命的周期比香蕉的生命周期还要短，有的时候这个技术还没有执行就已经变得过时了。
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