麦博音箱副总经理王继昌先生专访

互联网 | 编辑: 徐嘉 2008-12-05 00:30:00原创 一键看全文

我们并不是在深圳大工业区的麦博电器总部见到王继昌副总经理的,这位在业内有着“独立功放之父”美名的副总经理很体贴的没有让我们驱车数十公里跑去麦博总部,而是在一家他自己利用闲暇创办的茶庄内与我们碰面。所以,我们的拜访就在一壶98年的普洱茶所散发的幽香中开始。

关于麦博明年的产品规划问题

我们想请王继昌先生谈谈明年的产品设计趋势,王总的答案是“紧跟潮流”。比如今年MD系列所用的黑色镜面塑料材质就是跟着苹果产品的某些设计风格而作,而明年是否就可以考虑苹果刚刚推出的全铝材一体切割工艺呢?用王总的说法就是,音箱产品设计不光要在自己这个行业内探索和学习,也可以参考一些高端奢侈品品牌比如LV或者PRADA的设计风格。让我们感到吃惊的是,有着“独立功放之父”之称的王继昌先生坦言目前的独立功放产品已经达到了一个瓶颈。由于这种设计本身的限制,产品功率都无法做得更大,而麦博在明年会有新的产品形式推出,当然目前还是要保密。

我们同样问到了麦博有没有可能涉足音箱产品以外的产品线,毕竟现在类似NETBOOK上网本这种产品非常热门,而在深圳本地拥有强大生产线的麦博想要转产笔记本也并非不可能。不过王总的还是用做产品“要专一”来回答我们的疑问。王继昌先生说,前面所说对于音箱产品要有爱,要舍得投入外,同样需要有耐心有执着和专一的态度。不能看到什么产品热门就去做什么产品。王总特别谈到,在国内,漫步者品牌是麦博的一个良好的学习榜样,正是因为漫步者多年来音箱产品上的执着和专一才使得漫步者在国内音箱行业拥有今天的地位。而麦博也将遵循这种“专一”的态度,在未来依然会把精力和资源投入到音箱产品的开发设计中去。

在谈到有关金融危机和麦博的产品渠道推广问题时,王总表示在危机时刻,企业的销售情况下滑是绝对的。而麦博对于这种形势,一方面会对自己的企业进行必要的瘦身,减少不必要的支出。而在品种方面,明年也会力求做精和做专,品种总量不会有很多,但力求每一款产品都能取得成功;另一方面,麦博也在全国开设了超过200家的形象店和体验店,这些店面有的是麦博自己开设的,有的则是帮助代理商建立。麦博方面并不太在意这些店面是否都赚钱,实际只要成本打平即可。但这些店面能够有效的向消费者展示麦博的形象,让消费者真正体验到麦博产品的声音素质。最后,王继昌副总经理也表示希望能够和PChome合作,在上海以及华东地区举行一些网友的试听活动,让华东地区的消费者也能感受到麦博产品的魅力。

 

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