2008年12月11日，PChome电脑之家总经理毛付俊、总编刘君、首席编辑徐嘉（春卷）、硬件中心总监路盛华、移动办公主编伞明等一行访问了微星科技股份有限公司，并对微星科技股份有限公司总经理李晋凯先生进行了专访。以下，是本次专访的问答记录：
09年的微星笔记本规划与发展
7.最早消费者都是从主板产品开始了解微星的，现在微星的产品更是遍及IT的很多领域，并取得优异的成绩，例如显卡、笔记本、MP3、外设等等，能给我们介绍一下这方面的情况吗？
李晋凯：台湾的电脑事业做了有差不多30年的时间，因为人工便宜，产量又大，所以一度显得很繁荣。但是这种做法产生的产品在品牌价值方面实际是很低下的。但是，象双A（acer、asus）这样的公司开创了自己的品牌，提升了双A品牌的价值，这也是我们微星所要学习的。在板卡外，我们的这些产品比如笔记本啊，外设啊等等就是体现公司品牌价值的产品线。我这里要重点谈一下笔记本。大家知道，微星实际是第一个把使用ATOM芯片的netbook产品推向市场的公司，尽管现在山寨的呼声很大，但是我们觉得笔记本这个东西和手机是不一样的。它对于产品的品质、工艺等等要求都更高，所以我们并不是很担心山寨对我们的产品产生太大冲击。另外，我们在产品外观方面下了很大功夫，大家都称赞wind NB的造型很漂亮，而未来我们会有更多在性能、品牌、外观方面符合用户需求的产品推出。我们在明年一季度会有一款新品推出，公司内部对这款产品的外观评价很高，只是我现在还不方便透露更多信息。
8.对于国内市场，您是怎样看待消费能力更强，市场容量更大的华东市场？
李晋凯：华东市场的地域面积虽然不大，但是它却占据了中国1/3的市场份额，而上海更是其中的指标市场。在金融危机中，这类城市的销售情况更有指标性意义。对于DIY市场来说，二级甚至三四级城市将是成长的主力，比如余姚啊，台州啊这些城市。而笔记本产品，肯定会在上海、北京啊这种大城市爆发。华东是微星目前最重要的市场，光上海就占据了全国8-9%的份额。
9.市场竞争将越来越白热化，面对残酷的行业冬天，微星在2009年会有什么样的战略规划？
李晋凯：市场竞争是永远存在的，即使厂商减少了，但竞争依然会存在的。就好像快餐里面的麦当劳和肯德基，虽然只有两家但依然可以斗得你死我活。我们认为，只有更了解市场需求，把市场做得越细就越容易取得胜利，对我们而言细节决定成败。
10.感谢您接受我们的专访，我们要提的问题告一段落，您能不能趁这个机会，和我们PCHOME的网友最后说两句，打个招呼?
李晋凯：微星在过去和PChome的合作非常多非常大，从地域来说北京上海广州的三大站（ZOL、PChome、PConline）我个人很喜欢PChome。2009年，我们公司对于大陆的业务期望非常高，对于PChome的合作肯定也会更加密切。我们希望能够和PChome创造更多的方案、网友活动等等内容来拉动我们的业务增长。
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