在市场经济条件下，制造企业既要最大限度的满足市场对其产品的需求，又要努力将生产经营过程中的资源消耗降低到最低程度，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、 企业MIS的发展历程
在市场经济条件下，制造企业既要最大限度的满足市场对其产品的需求，又要努力将生产经营过程中的资源消耗降低到最低程度，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。正是为了追求这一目标，才有最初制造业的库存管理，直到今天的ERP（目前ERP的应用已不仅仅限于制造业）。大致而言，有以下几个发展阶段：
1. 40年代的订货方法（Order Point Method）。它以库存管理为中心建立各种各样的库存模型，通过合理的库存，在满足对物料需求的基础上，最大限度地降低库存、采购费用和资金占用成本。当时的企业较为封闭，也没有计算机系统。
2. 60年代的MRP。MRP是物料需求计划（Material Requirement Planning）的英文缩写，它是根据当时主生产计划MPS（Master Schedule Planning）表上需要物料、需要多少以及由多少库存来决定订货和生产，是根据需求和预测来测定未来物料供应、生产计划和控制的方法，提供了物料需求的准确时间和数量。
在计算机应用之前，MRP完全是由人工进行计算，由于计算量很大，周期较长，MRP并不比订货点发优越。应用计算机之后，计算时间大为减少，订货周期缩短，MRP成为主流的物料管理方法。
3. 70年代的闭环MRP。闭环MRP以整体生产计划为系统流程的基础（MRP以订单为基础），考虑了能力需求计划CRP（Capacity Requirement Planning），使物料需求计划成为可行的计划，同时将车间现场管理和采购也全部纳入MRP，把财务子系统和生产子系统结合成为一体，采用“计划-执行-反馈”的管理模式，成为一个完整的生产资源计划及执行控制系统。
4. 80年代末的MRPII。在MRP的基础上，将其信息共享程度扩大，使生产、销售、财务、采购、工程紧密地结合在一起，共享有关数据，组成一个全面生产管理的集成优化系统，它就是所谓的制造资源计划（Manufacturing Resource Planning），为了避免名词的混淆，物料需求计划称作狭义MRP，而制造资源计划称作广义MRP或MRPII。我国CIMS工程是国家863（即高技术研究和发展计划）自动化领域的一个主题，任务是促进我国制造业的现代化。为此，国家在清华大学建立了CIMS试验工程研究中心和七个单元技术实验室，并在全国13个典型应用工程试点。1985年机械部设计研究院冯世泽开始研究MRPII在我国的应用，并在MANMAN软件的基础上开展推广工作。机械部北京机械工业自动化所温泳棠于1990年11月出版了国内第一本有关制造资源计划的专著。
5. 90年代的ERP。企业资源计划ERP（Enterprise Resource Planning）是在MRPII的基础上扩展了管理范围，将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等；它将企业内部分为几个相互协同作业的支持子系统，包括财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术、对竞争对手的监视管理等；ERP在对整个供应链的管理过程中更加强调了对资金流和信息流的控制；ERP同时还支持开放的C/S结构、开放的关系型数据库、4GL和GUI等。清华大学国家CIMS实验工程研究中心获得总部设在美国的制造工程师协会（SME）颁发的1994年CIMS应用于开发大学领先奖和北京第一机床厂获得该协会颁发的1995年CIMS应用于开发“工业领先奖”联合国工业发展组织颁发的“可持续工业发展奖”，1996年科隆公司的MRPII系统被评为APICSA级。1999年武汉华中理工大学获得了总部设在美国的制造工程师协会（SME）颁发的1999年CIMS应用于开发大学领先奖。另外，ERP已打破了MRPII只局限于传统制造业的格局，将其触角伸向各行业，如金融、通信、甚至零售业，使其应用范围大大地扩展。
由以上发展阶段可以看出，MRPII/ERP实质上是一种企业资源管理模式，或者称为管理系统更为确切，计算机、网络之所以和MRPII/ERP密不可分，是因为他们作为一种管理手段，MRPII/ERP是一种管理思想、管理系统，而计算机、网络、软件是实现这种思想的工具。因此，认为MRPII/ERP即是通过计算机、网络和软件实现的一种现代管理的理念。
二、 我国MIS的发展
(一) MIS发法论的发展
1. 结构化生命周期法
这是常用的一种MIS开发方法，它要求开发过程必须严格的按阶段进行，只有前一阶段完成之后，才能开始下一阶段工作。同时，它要求在系统建立之前就必须严格的定义和描述用户的需求。另外，它还强调下述基本思想：
树立系统开发的总体观念
充分预料可能发生的变化
树立面向用户的观念
采用自顶向下的工作方法
采用直观的工具来刻画系统
工作成果要成文
这样，每个阶段都有由明确的标准化图标和文字说明组成的文档，以便于在开发过程中实行管理和控制。
该方法的最大缺点是用户对即将建立的新系统没有直观的预见性。
我国结构化生命周期法最早刊登在华北计算所1982年出版的计算机工程与应用上的署名文章“一种建立管理信息系统的方法”（丁炳光、马应章、张希珍、朱鹏举、唐敏）1979年上海市计算技术研究所郭树桐等将日本小泉澄编写的“系统设计入门”介绍到中国。其后，上海财经大学的张毅，北京计算机学院的王勇领，电力部王安耕，人大的陈禹、哈工大的黄梯云等出版了有关这方面的著作
2. 快速原型化方法
它是为了克服“机构化生命周期法”的缺陷而提出的MIS开发方法论，其特点是：开发人员在初步了解用户需求的基础上构造一个应用系统模型，即原型。用户和开发人员在此基础上共同反复探讨和完善原型，直到用户满意为止。
该方法的最大优点在于用户直接参与，可以尽早获得更完整、更确切的需求与设计，而且可以直接通过改进原型而得到目标系统，而不必从头做起。其总体效果是改善软件开发生命周期的总效益。
但是，使用这一方法的前提是：在一般情况下，必须具备能够快速生成和修改原型的工具，否则，其“快速”的优点就得不到发挥。另外，构造最初的原型通常并不是一件很容易的事情。1990年前后原型法出现在报刊杂志中，并在李晔、张淞芝、朱鹏举等编著的“信息管理系统理论与实践”一书介绍了原型法。
3. 自底向上的方法
它是从线性系统的业务现状出发，先实现一个具体的初级功能，然后由低级到高级，逐步增加计划、控制、决策等功能，自下而上地实现系统的总目标。实际上，它只是MIS开发的一种策略，只有与其它的方法论结合使用才有意义。
这样，各个项目独立的进行，很少考虑互相间的配合，不考虑各项目今后的地位和作用，数据重复收集甚至互相矛盾，代码也自成体系。另外，在实现后续项目时，由于数据的承接关系，又不得不对前期项目作一定的修改和调整。
采用这种方法，实施每一个具体的项目时比较容易把握。但往往因此而落入“只见树木、不见森林”的境地。因此，即使是由于种种原因而不得不采取这种开发方法，最好对全系统的子系统划分及相互关系有一个大体的考虑，并在各个项目进行时经常协商和统一意见，以此来弥补没有总体规划的不足。
4. 面向对象的软件开发方法
这种发法是随着“面向对象的程序设计（OOP）”而发展起来的，也是当前比较热门的一种技术。
面向对象的建模技术（OMT）采用对象模型、动态模型和功能模型等来描述一个系统。对象模型描述的是系统的对象结构，它用含有对象类的图（是对E-R模型的扩充）来表示；动态模型描述与实践和操作顺序有关的系统属性，它用状态图来表示，而功能型则描述与值的变化有关的系统属性，其描述工具是数据流程图（DFD）。
用这种方法进行系统分析与设计所建立的系统模型在后期用面向对象的开发工具实现时，“转换过程”是很自然的。
然而，客观世界的对象五花八门，在系统分析阶段用这种方法进行抽象是比较困难的。在某些情况下，纯面向对象的模型不能很好的满足软件系统的要求，其实用性受到影响。
5. 演示讨论法
DADM方法论的基本概念与特点
DADM是英文 Demonstration And Discussion Method的缩写，中文释义为“演示与讨论的方法”或“演示讨论法”。它要求在MIS软件开发过程的各个阶段，在所有相关人员之间进行有效的沟通与交流。这种交流是建立在直观演示的基础上的，演示内容主要包括直观的图形工具和输入、输出界面等。这种方法是山西金叶西工大软件股份有限公司李长青98年6月在报上刊登出来的。
DADM方法论具有如下几个特点：
强调进行广发、有效的沟通与交流
首先，这种沟通与交流的范围是广泛的：开发人员与用户之间、开发组内部各个开发人员之间、开发人员与管理专家之间、开发人员与电脑技术专家之间，以及开发人员与其它相关人员之间都应进行沟通与交流。
其次，这种沟通与交流是有效的：它不是平常意义上的一般的交流或开会，而是有关人员共同面对电脑屏幕（最好是大屏幕）或者投影银幕（投影机与电脑相连）上的直观图表、或输入、输出画面等进行交流。在这样的环境中，人们常常会积极踊跃的发表意见，便于系统分析与设计。
具有较好的可预见性
因为开发人员在最终正式编码之前，要根据改进方案制作典型输入、输出界面，并给用户演示，共同讨论使用习惯，修改需求。最后，根据修改后的系统需求分析报告进行系统设计与编码。由此可以看出，用户参与了新系统的设计。从这个意义上讲，DADM方法论具有较好的可预见性。
实施过程是启发式的
在实施的过程中的“启发”是“互动”的，这样，可以有效避免系统在功能、易用性等方面的重大缺陷。
实施具有可操作性
DADM方法论是按阶段进行的，只是系统需求报告不是生硬的让用户签字承认后才确定的，而是在启发式的有效沟通、交流的基础上，由用户、开发人员、管理专家及电脑技术专家等相关人员共同确定的。另外，开发人员利用可视化的、面向对象的软件开发工具进行典型的输入、输出界面设计，以及进行演示图表的制作等过程也比较容易实现。
具有一定的开放性
(1) 对于代码的实现方式没有限定：不管用生成器生成系统代码，还是用手工编码，都可以采用DADM方法论进行MIS应用软件开发。
(2) 对于具体编程工具没有完全限定：使用Visual Basic、Power Builder、Delphi或Visual Foxpro 等都可以。
(3) 对于演示的具体内容也没有完全限制，只要是与系统有关的内容都可以通过演示来讨论。当然，以标准的、直观地演示内容进行讨论，其效果最为理想。
有利于在整个开发过程中进行全面质量管理
全面质量管理（TQM）强调在软件开发的全过程中进行质量控制，而获取高质量的需求分析报告则是提高MIS应用软件质量的首要环节。
DADM方法论可有效的改进，也可以科学的确定系统设计方案。即使在编程阶段，通过有效的沟通与交流，也可以在各个开发人员之间建立共同遵守的约定或规范。
(二) MIS产品的发展
1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP-II软件以来，我国开始了在企业实施MRPII工程，并出现了我国开发自主版权的MRPII产品，最早推向市场的是机械部自动化所开发的CAPMS（计算机辅助生产管理软件）至今已有近20年历史，其后陆续出现了企业MIS软件，如上海启明MRPII，陕西经纬纺织厂的JWMRPII等。
国外ERP厂商SAP、SSA、ORACLE、JDE等进入中国市场后，供应链的概念流行起来，我国有25家企业推出了自己的产品，其中著名的有利玛、开思、金航联、并捷和山西经纬纺织机械厂的ERP产品，同时以用友、金蝶、安易、浪潮国强为首的财务软件厂家也向社会推出了自己的ERP产品，可谓琳琅满目。
值得一提的是，1991年全国进行了0500软件评测，同年又举办了浪潮杯软件评测，在这两次评测中涌现出来的优秀工具有：云南省软件技术开发中心丁志强开发的全自动dBASWIII程序生成器（ADG2.0）；北京航空航天大学李昭原教授开发的微机管理软件生成器（CDBAG4GL）；清华大学自动化系刘祖照，龚宇开发的Auto-dBASE中文数据库自动编程系统，安徽省计算中心吴坚、王家捷、代立维等开发的GIMS通用信息管理系统生成工具；此外还有新疆乌鲁木齐徐国平开发的MIS生成工具，以及烟台的Quick-MIS工具等。国家第七个五年计划期间北京大学、华东师范大学在杨芙清教授和陆大缅教授的领导下开发出了MISGS也是MIS生成系统中的重要成果。大连雅奇、王特、合肥的科力、北京的晶智等推出了MIS生成工具。以协力商霸、打天下、明星进销存等一批软件进入商业领域，同时中软的BMIS、北大青鸟的JBMIS、深圳远望城的多媒体商场MIS都在上届成为知名产品。
(三) 典型应用案例
1. 沈阳鼓风机厂的CIMS系统
2. 北京第一机床厂的CIMS系统
3. 山西经纬纺织机械厂的MRPII系统
4. 成都飞机制造厂的CIMS系统
5. 广东顺德科隆公司的MIS系统
6. 济南第二机床厂的CIMS系统
王汝林教授代表IT168专家在“提高ERP应用成功率论坛”上指出：经过对1000个ERP项目方案的点评和研究证实，功能性不足，安全性不够，扩展性不保，漫天要价的方案和主方案要价不高、维护方案惊人的钓鱼方案随处可见，相当一批方案写手不懂得编写ERP实施方案的要求、要领和基本常识。
虽然如此，但经过这么多年的实践也有一大批成功案例，原经贸委信息化办公室曾编写了一部企业信息化成功案例，《企业信息化优秀案例暨解决方案选》，可资各方借鉴。
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