山寨笔记本也引入“品管”体系
年前，威盛电子联合微软及15家下游厂商在深圳宣布成立了开放式超移动产业策略联盟”(简称GMB联盟)，重点联合产业链上下游厂商的力量，助推“白牌笔记本”市场。据行业人士透露，这个GMB联盟规模正在日益壮大，每天都能接收到30~50封要求加入联盟的信函。日前，随着京华品牌VIA平台上网本的正式登陆市场，这个移动便携式笔记本的山寨大戏正式拉开。
PCHOME新闻中心第一时间采访有有关厂商与渠道，以及市场消费者的反映
山寨笔记本到底有多强
一位行业相关人士告诉记者，目前的白牌笔记本的运作有山寨手机的成功运作经验，触类旁通，成功的模式确实可以复制，一鼓作气的将产品与渠道全面上马，抢时间是一个关键。而时间也确实是山寨本能保住价格优势的条件。
行内人士同时表示：“技术不是问题，一切都可以整合。”山寨手机团队转为山寨笔记本团队后，人员并没有什么变化，还是原来那些人，只是换了一道菜而已。一位山寨“寨主”说：“联想可以OEM笔记本，我们也可以OEM笔记本，联想所找的供货商，与我们也都有联系。”
记者提及价格与渠道问题时，对方表示：“最大的优势是价格，零售商对价格低廉的“白牌笔记本”敞开了怀抱地欢迎，而且这些零售渠道不仅包括全国各地的电子交易市场与电脑城，网上商城与论坛也是一个很大的销售路径。”
山寨笔记本也引入“品管”体系
去年10月底，GMB联盟宣布在深圳成立时，威盛电子中国区移动PC平台业务部副总经理黄義家就是出席嘉宾之一，日前他对记者表示：“很多消费者都将山寨上网本与低价低质画上等号，为了改变这一观念，威盛正在联盟中建立一个产品认证与质量品管体系。”他同时表示：“山寨可以与低价画上等号，但绝不是与低质画等号。”
很显然，威盛电子与微软方面的“挺身而出”对山寨笔记本起到了推波助澜的作用，并且为最终产品的品质加上了砝码。而更重要的是大平台的完善使得各大“寨主”节省了成品的时间，至少在三个月以上。
号召力与起点高于联发科
威盛与微软的加入，在其影响力还是实质上的号召力，或者说在技术研发实力以及产品制造工艺等环节，都远比手机链上的MTK联发科要强大得多，大量的厂商主动要求加入的原因之一正在于此。
从政策的角度来看，山寨笔记本并不像当年的手机一样，需要受到牌照的限制，这又为山寨笔记本的腾飞，提供一个轻松便利的外部环境。
“我们现在做的这个联盟其实有几件重要的事情是要重点去做的，其中首当其冲的就是联盟产品的质量问题。虽然我们在做低价，但是不代表没质量。我们会相继出台相关的质量认证标准，联盟的所有产品都会遵循这个标准来出货，只要质量上有保证，我们就不担心名誉会有什么损失。”威盛电子中国区移动PC平台业务部副总经理黄義家说。（PCHOME记者/未然）
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