舒尔这个品牌在中国不够有名是一个很实际的情况，这点在舒尔亚洲有限公司的区域总监 陈均胜 先生在面对PCHOME音频主要责编羽峰的专访时也恳切的谈到了。我们不否认舒尔在耳塞产品上的成就，有“美国动铁四天王”之称的舒尔对耳塞的研发实力绝对位列世界最顶尖的集团行列，最
今后的发展
和低端耳塞相比，高端耳塞为了满足发烧友的需求，将成本全部投入到了改善音质上面，所以高端耳塞根本没有外观这一讲究。但发烧友≠有钱人，真正有能力购买这些高端货的人除了对耳塞音质有一定讲究外，外形做的好不好也同样重要，至少你从没见过豪华跑车会有一个大家都无法接受的外形设计吧，这是一样的道理。SE115我们也完全可以看做是舒尔对耳塞市场形势的分析总结后的产物，简单概括的话就是如果现在舒尔做一款1500元的耳塞，在过去可能会将90%的成本都投入用于改善佩戴和音质体验，而今后的舒尔或许会在外形上加大投入，同样是1500元的耳塞，外形设计的成本将会占到20%甚至更多。
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另外在专访中，陈均胜 先生也谈及了舒尔今后在国内的发展问题，他认为舒尔过去在国内和媒体的合作方面做得很不够，并没能很好的利用媒体扩大自身的影响，至于国内的渠道营销这一块，舒尔过去的推进也显得迟缓和缺乏灵动，今后将会多利用iPod专卖店和一些形象符合舒尔品牌的门店经销商设置专柜销售舒尔的产品。
从访谈中透露出来的信息来看，舒尔目前自身也处于一个转型中的阶段，就国内销售方面，舒尔自身也发现了在苹果专卖店设立柜台的形式将会是一个不错的推广思路。耳塞产品的贩卖本身存在着悖论，懂的人可能消费不起，而消费的起的人完全不懂，如果舒尔只是专注于在一些3C市场的耳塞专卖店中摆放自己的产品，那么可能永远也接触不到一些有钱可是却不怎么懂耳塞的客户，耳塞专卖店的客户群大多为发烧友，SE115作为主打时尚和音质的产品如果仍然按照老的模式销售会比较成问题。
相比之下苹果专卖店就是一个很折中的方案，苹果的客户大多为对品牌忠诚度较高或者有品牌情结的消费者，他们对苹果的产品趋之若鹜，喜欢苹果的文化，那么也可能会爱屋及乌的喜欢上与苹果合作的品牌，我们都知道苹果的产品不便宜，但消费者们还是愿意为它的产品买单，那么SE115在这样的专卖店中设立柜台会成为一个相当不错的选择。
我们不知道舒尔今后还会不会推新的打时尚牌的耳塞，也不知道舒尔会对今后的新耳塞如何定位，但舒尔在华的推广将铁定要借助iPod的一臂之力。小编在专访中也问过 陈均胜 先生舒尔有没有打算要开自己的品牌形象店，他表示目前还没有这个打算，可能是没有这个精力也可能是舒尔自身还没完全考虑好。或许等到舒尔在中国大地上的知名度也如同苹果一样高的时候，我们在各大城市的商业街上就能看到“SHURE”LOGO的耳塞专卖店了。
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