对于耳机爱好者来说，舒尔并不是一个陌生的名词。这个成立八十多年的美国企业，虽然产品正式进入中国才有4个年头，但其话筒和耳机颇受电视台、歌手等青睐，更甚者在世界范围内，从演员、制作人员到录音工程师，也将其尊为世界标准。
拒绝纸上谈兵 记舒尔亚洲区域总监陈钧胜专访
对于耳机爱好者来说，舒尔并不是一个陌生的名词。这个成立八十多年的美国企业，虽然产品正式进入中国才有4个年头，但其话筒和耳机颇受电视台、歌手等青睐，更甚者在世界范围内，从演员、制作人员到录音工程师，也将其尊为世界标准。
舒尔亚洲有限公司 区域总监 陈钧胜
但对舒尔来说，中国又是一个新的市场。因为产品走进来，但整个市场还没有真正认可舒尔这个品牌，而让大众认可的使命就交给了其在香港的亚太总部。而这次借着SE115新耳机的发布，其亚太市场总监 陈钧胜 先生亲自来到发布会现场，我们PCHOME有幸邀请到陈钧胜先生做独家专访。
舒尔亚洲有限公司 区域总监 陈钧胜和PCHOME 记者
舒尔亚洲有限公司 区域总监 陈钧胜和PCHOME 记者合影
首先陈钧胜先生为我们介绍了整个舒尔整个亚太区的情况，其在亚太主要有三家子公司，分别位于香港、上海、东京，而香港则是其在亚太的总部，分管整个亚太区和泛太平洋地区10多个国家。
羽 锋：就目前的中国耳机市场，您是如何看待的，您认为舒尔的核心竞争力在哪里？
陈钧胜：中国的整个耳机市场潜力是非常大的，在这里我想有两个原因：一、在过去的3到5年MP3播放器非常盛行，这样就为耳机的市场打下了良好的基础，在这么多人的基础上，有人对于音质的要求已经有所提高，这就为舒尔这种高端高音质的耳机带来了机会。二、中国的国民收入正在稳步提高，对于生活的品质已经有了一定的要求，而耳机变成时尚用品就成了水到渠成的事。
羽锋： 我们都知道舒尔是走高端路线的，这次发布的产品属于哪个价位的产品，是否预示着舒尔将进入中低端的耳机市场？
陈钧胜：首先我要明确一点，舒尔不做所谓的低端耳机，舒尔的耳机都是中高端耳机，价格都是500以上的。而舒尔以后也不会有低端耳机出现。
羽锋：今年是否有更多的耳机要发布？是否还是用动圈单元，而动铁单元对于传统的动圈有哪些优势和劣势？
陈钧胜：首先我来说一下动圈和动铁单元各自的优缺点：一、动铁的特点：中音细节清晰，但整体不够温暖，低音不够强劲。二、动圈这里说的是我们运用在SE115上的第二代动圈技术，特别加强了低音而中音的细节部门进行了处理，让声音听起来更加温暖更加符合国内消费者的喜好。
羽锋：现在金融环境不是很好，对于舒尔有什么影响，舒尔是怎样面对这次金融危机的？
陈钧胜：金融危机对于我们的确是有影响的，但没有想象中的那么大，舒尔对于风险的控制得益于在世界各地都有出货。这次金融危机并没有影响到所有的国家，有的国家对于耳机的需求并没有下降，而舒尔的出货基本是平均在很多国家，所以影响舒尔耳机的范围还是比较小的。而我们如何来面对金融危机，这次发布会就是一个很好的例子，我们将努力开发符合时尚市场的耳机，不再是以前统一黑白两色的样式，多种颜色也带来了多种选择。今年也会有更多的耳机出现在我们面前。
羽锋：现在音频市场iPod可以说是独占鳌头，许多的耳机厂商也开始专门为iPod的配套耳机，舒尔这次也发布了四种颜色的SE115是否也是基于这样的考虑？
陈钧胜：我们也是从产品的基本出发，iPod的流行是有目共睹的，而这也是整个行业的趋势，所以舒尔也抓住这次趋势所带来的机会，而舒尔的品质和时尚不仅仅是和iPod相符合，也和其他的MP3搭配和谐。未来耳机的发展方向也是品质更好，更加时尚。
羽锋：舒尔是否会在各个城市建立品牌旗舰店？
陈钧胜：我们不会至少现在没有这个计划，因为我们觉得有必要把有限的资金都投入到新耳机的研发当中。
羽锋：最后我想问的是今年中国市场舒尔会有什么动作？
陈钧胜：这个我们会从两方面入手，首先是在媒体方面，我们将加强和媒体之间的沟通，这点在以前我们做的不够，在相互的交流中把我们产品的特点传达到广大的消费者那里。再是从渠道开始精心挑选符合舒尔形象的经销商，比如苹果的经销商可以再苹果形象店进行试听。第二就是3c市场，相对于传统的it市场3C市场将更符合舒尔的定位。第三就是组织广大的音乐发烧友进行产品的试听，这部分人将带动更多的人加入到舒尔的高品质、时尚世界。
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