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“淘宝烧钱么？为什么看好它的人却那么多。”刘浩认为，与10年前互联网泡沫时期，只靠着一个商业计划书就可以融资烧钱不同，现在的网络招聘烧钱有盈利基础，只不过真正的收获时间还没有到来，就跟淘宝的发展路径相似，“淘宝也是在烧钱中度过了好几年，现在光在央视上的广告投入就4000多万元，但业界都看好它潜在的盈利能力。”刘浩说，“我们也不着急。”
刘浩称，与中华英才网原有股东的对赌和套现不同，SEEK和麦格理都是公司的长期战略股东，它们没有一般VC在3-5年内套现的压力，目前智联早期的一些基金股东都已经实现了退出，并获得了不错的利润。
“实际上，这些钱不会白烧。”刘浩认为，现在各家的“烧钱”是集体培育成熟中国网络招聘市场的必由之路。他打比方说，对一家唱片公司而言，最好的事是自己公司出的唱片热卖到第一，其次好的事就是竞争对手出的唱片热卖到第一，因为这也可以带动整个唱片市场的发展。
保守的收费模式
目前，网上招聘业务是中华英才网和智联招聘的核心，前程无忧则有超过半壁江山是传统的印刷广告，不过在收费模式上保持了一致：都是单向向招聘企业收费。
“在很长时间内，大家都将是保持向企业收费。”刘浩认为，向用户收费的模式很难在中国出现。
不过，随着SNS的流行，在美国出现了以LinkedIn为代表的收取会员费的模式，会员靠着在网站上朋友的推荐获得工作机会。此外，一些垂直类的招聘网站也开始涌现。
刘浩认为，LinkedIn模式只能是主流网络招聘市场的补充，因为它填补的是朋友口碑介绍工作的市场，这部分传统的方式约占整个招聘市场不到30%。
对于垂直招聘网站，上述大型网络招聘公司的高层认为，如果经营良好，它们在百万级的市场上可以活得不错，但是要做到上亿元的收入规模难度将非常大。
该人士认为，根据国外成熟市场的经验，当中国的网络招聘市场能占据整个招聘市场20%的份额时，这个行业将迎来真正的春天，这意味蛋糕将是现在份额的20倍。然而，去年以来的金融危机却给这个市场带来了寒意，企业招聘需求的减少导致不少网络招聘公司出现了不同程度的裁员。
目前，与网游、SNS、门户等“轻人力和轻资产”的互联网形式相比，网络招聘公司普遍拥有数量庞大的工作人员，如智联招聘在全国员工总数接近2500人，而市值超过100亿美元的百度经过多次扩招后，目前的员工才达到7000人。
“与其他互联网靠技术驱动不同，网络招聘本质上是一个销售+服务的模式。”刘浩说，而这需要足够的人手，才能提供客户满意的优质服务。
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