在8月12日，英特尔联合众多厂商在北京举行了“迎接DIY新时代－中国高端台式机峰会”，在峰会期间技嘉联合股份有限公司中国事业处总经理刘文忠接受了采访。他认为，DIY市场赚机会财时代已过，接下来必须走有特色的高端路线，才是DIY生存之道。预知详情如何，下文分解。
生存之道
记者：从上午的演讲中，我们得到一个很重要的消息就是高端台式机会有很多放系那个，一方面是豪华的发烧级，另一个方面个性化的外挂。技嘉在豪华、的发烧级做得非常优秀，请问您对个性化外观有何看法，技嘉计划中有无对应的产品？个性化外观即使哪种小机箱、小主板。
刘文忠：技嘉认为DIY的天性就是便服，就是大家都喜欢与众不同，大家脑子里想的完美配备都不一样。技嘉在这方面，一个是3D，一个是游戏，还有一个是超频。大家会追求个性化配备，所以这方面有无限的可能，技嘉这方面能够尽量协助我们把各种可能性、扩充性尽量设想到，把会遇到的技术瓶颈事先解决掉。技嘉采用固态电容，加强软件设计都是为这做准备。若是媒体朋友问主板整合后还有什么发展可能性，我们都会回答还有无限可能性，所以还是那句话只有想不到没有做不到。只要通过合作，才能创造出新的东西。
记者：在上午演讲中提到过DIY其实就是在做产品的差异化，但是基于同一个芯片组的主板很难做到差别，那么技嘉的产品如何让用户感到差异化。第二个问题，现在都在说DIY的微利时代的到来，英特尔开这个新时代峰会也是想让DIY回到曾经的黄金时代，您认为这个DIY需要用多长时间复苏到黄金时代？
刘文忠：我从来没有认为DIY不好，所以没有回到黄金时代这个问题。我觉得现在大家太沉溺于过去赚机会财的时间，觉得现在不好赚钱。但现在整个市场产值是增长的，销售数量也是增长的，每个机器赚个一百块、一百五十块，积小成多啊！但在卖场有人比价，第一个五千块之后一个一个的比，那最后的肯定不赚钱。问题根源在于产业的恶习，没有卖高端的信心，没有信心说卖台式机应有价值。技嘉为什么一直跟大家强调产品当然要有差异化？因为当你是消费者的时候就会希望买到真正最适合你的产品，所以技嘉才会有多个型号。技嘉为消费者提供选择，消费者不能因为产品价格超出其预期就认为不值了。我们应该把硬件、软件、媒体、渠道整个起来，把价值链做强。我希望部分渠道伙伴或者业界的朋友，要把这一问题想透。
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