在8月12日，英特尔联合众多厂商在北京举行了“迎接DIY新时代－中国高端台式机峰会”，在峰会期间技嘉联合股份有限公司中国事业处总经理刘文忠接受了采访。他认为，DIY市场赚机会财时代已过，接下来必须走有特色的高端路线，才是DIY生存之道。预知详情如何，下文分解。
DIY仍未冷
在8月12日，英特尔联合众多厂商在北京举行了“迎接DIY新时代－中国高端台式机峰会”，在峰会期间技嘉联合股份有限公司中国事业处总经理刘文忠接受了采访。他认为，DIY市场赚机会财时代已过，接下来必须走有特色的高端路线，才是DIY生存之道。预知详情如何，下文分解。
记者：在上午时候英特尔一直在谈论，以致未能充分听取您评论英特DIY的高端发展趋势，今天大家聚集于此为专注于DIY市场吗？
刘文忠：我早上的时候已经肯定了。事实上我从2009—2019年是以10%市场占有率做计算，那么DIY市场就会有3890万台，实际上这个比例已经被低估了。这是我对今后10年的市场的估计，各位不觉得市场非常有潜力吗。因为很多时候大家习惯于某种氛围，我觉得比较适合用股票市场打比喻，股票市场在大家疯狂买进的时候，不少群众是盲从的。所以大家看DIY市场好象很难做，为什么？因为现在很多人如盲从买股地在做这个市场，但是各位知道做企业一开始是赚机会财，再后来赚管理财。我觉得一般人在谈论这个的时，缅怀过去的赚机会财已经不在了。但是各位看看在中国市场，主机版品牌还有很多，这么多品牌表示什么？若是你到其他国家看看，会发觉不存在这种情况，在未来很多品牌将会消失。现在还没进入赚管理财的时代时，怎么能说这个市场没有未来呢。
为何觉得好象有了笔记本就不要台式机了呢？你做到能不能有车就不住房子，你有手机家里没有座机么。我们拥有手机了之后座机还是继续使用，是因为它便宜好用啊，所以我今天讲多快好省。各位去观察做到这四个定律之后DIY真的就会有很好的未来，我们比品牌机快，我们比品牌机好，比品牌机多、省。因此DIY当然更应该存在了，问题关键在于我们有没有把整个价值链做出来。趋缓不见得是停下来了，经济学里有一个边际效应递增或者递减，现在只是说DIY这块的成长率不是那么快，但是总量是成长的，这很重要。股票市场赚钱的通常只有20%，甚至不到，那就靠专业能够看到趋势的人告诉大家就好了。
记者：您刚才也提到一句话就是做企业先做机会财再做管理财，那么我想国内的很多品牌，他们现在还是在做机会财。中国的市场很大，在我们前几年听到一个概念叫做品牌在洗牌，您作为一个厂商的领导者，您觉得中国什么时候品牌才会洗牌结束，什么时候进入成熟有秩序的市场？
刘文忠：这是最难预测的问题，改革开放的30年中国是跳跃式成长，中国跳过了很多其他国家发展的历程。比如说手机中国跳的很快，中国是天独厚的，这是中国跟其他国家不同的地方。但是随着渠道的演进，现在还是有人赚机会财，因为机会财的赚取通常是机会不对称的情况下。你有特别服务、特别产品、特别价值你才能赚的比人家多。以后不管是做产品、做渠道、做品牌或者是做服务，不管是哪个领域，就是要比人家有独特的价值。还是多快好省，不管哪一个领域都跑不掉，即使各位做媒体也是如此。你跑独家就是比人家快，你要报道比人家多比人家详细，而且性价比还要高。
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