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华为内部自评3G：与爱立信双雄并立成定局
据知情人士透露，华为内部自评，从WCDMA/HSPA来看爱立信华为无线双雄时代已成定局，LTE及后3G时代，这一局面将会进一步得以巩固；华为从2G时代的跟随者，3G时代的参与者，正在努力成为4G时代的引领者。
根据华为自己发布的数据，2009年上半年其WCDMA出货量已经超过40万载频，超过去年全年。同时截至今年上半年，它已经累计获得WCDMA/HSPA商用客户150个，其中包含130个HSPA商用客户，参与了全球约半数的WCDMA/HSPA商用网络建设，这一数据仅次于爱立信。
全球顶尖运营商中，沃达丰（Vodafone）、法国电信（France Telecom）、西班牙电信（Telefonica）、德国电信（Deutsche Telekom）、美洲移动（America Movil）等运营商都选择了华为。
截至目前，华为在欧洲、亚太、北美、拉美、中东非洲、独联体已成功建设了数十个大型WCDMA/HSPA网络。而在HSPA+，华为也已获得超过10个商用合同。
在中国市场上，本土做战的华为表现颇为扎眼。三大运营商巨额3G投资建设，被认为将改变全球电信设备市场格局。其中，华为获中国联通WCDMA招标30.6%份额，排名第一；去年与今年连续两期获中国电信CDMA招标最大份额，目前国内CDMA市场的份额已经从2%猛增至38.9%；而在刚刚结束的中国移动TD-SCDMA三期招标中，华为也获得22%份额，排名第二。
从成功到伟大，华为仍需努力
在金融危机爆发的去年，华为掌门人任正非曾在一次内部讲话中指出：“每次经济危机都会产生一家伟大的公司，希望这一次华为能抓住机会。”
事实上不仅业绩上拿出了漂亮的成绩单，华为近年来已经在专业技术、产品质量、创新以及社会责任等方面做出了成绩，无论是在LTE上与爱立信并驾齐驱、在创新上大量的专利申请还是发布企业社会责任报告，都显示了华为向伟大企业转身的这一趋势。
不过现在看来，华为已能当得起“成功”二字，离任老板提出的这一目标则尚有相当距离。虽然逆向仿制问题已经成为过去，但华为要成为受尊敬的伟大的公司，首先必须改变人们对其“廉价”“低成本”的第一感官。
目前无论是竞争对手还是分析师，都将华为的成功归因于价格优势、成本优势，乐此不疲地一再强调。这一局面已经严重阻碍步入“小康”后华为追求更高价值的实现，值得这家自去年以来一直忙于在全球各地搬迁大业的企业认真考虑。
此外，华为在电信运营管理服务上的追赶步伐也须加快，电信运营管理服务被认为是设备市场日益萎缩下设备商的转型方向。虽然华为在这一市场上2008年销售额增幅达67%，但仍远远落后于爱立信、阿朗和诺西所占份额。（C114中国通信网 蒋均牧）
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