第三页
3.4 全面质量管理
F1电力MIS系统在设计生产经营活动中业务流程环节时，以客户满意度为导向，以过程为焦点，以记录为手段，结合发电企业的流程型生产的个性特征，遵循ISO9000系列标准，将全面质量管理理念纳入每一个业务流程，建立了独特的发电企业全面质量管理（TQC）体系。
3.5环境管理体系
基于国家环保法规与法律，以环保出效益为导向，结合发电企业的实际，建立环保指标体系，强化相关指标落实，以加强全员环境保护意识，促进发电企业采用先进的环保技术和措施，减少污染物的排放，提高环境监测数据实时分析和监控的能力，达到国家规定的各项排放标准。
3.6职业安全管理体系
职业安全卫生体系的核心思想是系统安全，强调系统化的、结构化的管理模式。结合发电企业的职业安全卫生管理特性，建立专业性的职业安全卫生管理体系，制订出职业安全卫生管理方案和运行控制程序并有效实施，以达到不断提高职业安全卫生绩效的目的。
3.7九大知识库
六大管理体系的管理思想，PDCA的管理理念，在十五个主要流程的标准化闭环运作中，通过系统的不断运行，经过业务数据的聚合，逐渐形成预算等九个知识库。
预算知识库：主要包括财务法规、财务知识、指标体系、制度、定额、标准、预算流程、成本利润中心、预算模型、指标计算模型与方法、成本核算模型、预算历史数据（预算、实绩、偏差分析）等。
项目知识库：围绕项目管理，主要包括：项目编码体系、项目模板、项目历史数据（集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购）以及网络图模型算法等。
供应链知识库：围绕内外部供应链管理，主要包括：商业法规、合同模板、技术协议模板、招标文件模板、产品数据、供应商数据、供应市场数据、供应商评估规则、库存定额、消耗定额、库存控制模型、ABC分类、物资编码体系、交易历史数据（招投标、合同、技术协议、质量检验、效用评价）、市场分析预测模型与方法等。
网友评论