瑞星张雨牧:病毒才是我们真正的对手

互联网 | 编辑: 杨剑锋 2009-11-03 12:00:00转载 一键看全文

专访实录

新浪科技:请问“云安全网络联盟”是一个什么样的联盟?能否借此机会向广大的网友介绍一下,参与该联盟能够给网站以及个人站长带来什么好处?具体参加的流程又是怎样的?

张雨牧:云安全就是针对站长的联盟,对每个网站进行安全的服务,包括预警机制。先是实时通知,再提供解决方案,这些都是无偿的。今年8月推出,到目前有上万个网站加入。我们官网上有个站点,按照上面的信息要求就能自动加入了。利用我们的所长为网站提供安全保护。

新浪科技:前些年来,瑞星公司曾经在下载版收费方面取得了不菲的销售回报,请问目前该业务进展如何?瑞星对于线上业务是否获得了更为深刻的体会?

张雨牧:传统的销售模式是靠渠道、代理商,向互联网转变是新的模式,我们从04年已经开始过渡,这个增长速度绝对要高于传统的渠道。这是未来的发展方向,越来越多的用户会在网上购买,这样就不用去卖场购买,从而节省时间。而且我们的支付体系已经越来越成熟了,这也促进了网上交易的发展。

另一方面,不同的用户喜欢不同的购买方式,相对而言年轻的用户喜欢在网上购买。也有地域性的问题,比方日本就不流行网上购物。

新浪科技:作为一家本土反病毒软件公司,瑞星在未来的市场上将启动怎样的策略将瑞星这一品牌做大做强?

张雨牧:目前这个市场竞争比较激烈,瑞星还是着重产品的研发,我们要基于云安全的技术做很多的产品。在国内市场我们已经是老大,但是产品还要提供更多更好的服务,未来瑞星的下一步就是进一步提升品牌。

目前我们是亚洲最大的安全软件品牌,国内我们的研发队伍是最大的。未来我们要成为全球化、国际化的公司。我们对外宣传的都是群体团队,作为安全厂商,希望踏踏实实的做出研发,目的是为用户提供更多更好的服务。我们是拥有自主知识产权的公司,在过去的十六年里,我们脚踏实地的发展壮大。我们很少宣传个人,主要是宣传品牌和团队精神。我们品牌已经深入人心了,下一步要进一步提升。

新浪科技:目前瑞星公司企业级市场和消费级市场的盈收比例大致为多少?未来瑞星是否希望在企业级市场上做出新的突破?请问具体举措将会是什么?

张雨牧:我们做的最多的是个人版,同时也要着手企业级。企业级也是未来的重点。

目前瑞星最大的收入来源是个人用户,企业级主要是为政府机关和大企业提供服务,但这方面是小比例。做好企业级市场需要我们有很好的产品,在研发方面投入很多力量。

目前我们为公安部和军队、北京市政府、国税总局,提供了很多信息安全方面的保护。在企业级市场遇到的问题不同,我们需要进一步的了解这个行业。

新浪科技:请问您认为瑞星公司目前所最需要解决的问题是什么?瑞星公司将如何面对?

张雨牧:产品需要进一步完善,我们对2010版非常有信心,在技术方面没有问题,未来还要推出的全球性的顶尖技术。在整个大的环境中,存在着另外的误导概念。对国外的相关评测我们不太主动的去参加,但这不是说瑞星在技术上有问题。国内用户认对国外的杀毒软件更认可,而对于本土的技术不认可,这是我们未来逐渐向用户澄清的过程。

有些人喜欢看软件杀了多少,其实我们默默的奉献。所以有人有误导,说瑞星没有工作,实际上瑞星不想打扰用户,仅仅想默默的保护你。过多的提醒,对用户是个骚扰。如果拦截的非常好,用户看不到。

这个市场有竞争才有进步,病毒才是我们真正的竞争对手,同行联手的话才能提升行业的技术。踏踏实实把技术搞好,对用户是最大的支持。

新浪科技:您怎样看待国内反病毒市场的未来发展趋势?你认为未来瑞星的机会点会出现在哪里?

张雨牧:我觉得瑞星应当立足于本地市场,逐渐扩展海外市场,应该做成像联想、海尔、华为一样的企业,未来一定要做成国际的品牌。同时在技术方面,我们希望有更多的技术发布出来。我们未来会有一个虚拟机的技术,比现有的虚拟机技术有100倍速度的提升。我们要不断的有新技术出现,可以给用户带来更多的好处。而且未来各个公司都要研发新的产品新的技术。

基于互联网的技术将逐渐盛行。最大的一个应用就是企业级的产品,对于大型超大型网络结构的信息安全,不仅仅局限于病毒,而涉及大型机构的整体解决方案,杀毒仅是其中一部分,很多功能都要不断的完善。像个人的产品,和企业及的产品不一样,绝对不是多个单机版加一起就是企业版。重点的工作包括企业级的产品以及与网络智能分布式的处理概念。

作为一个公司,技术是要提升的。这就是我们最最宝贵的资产。

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