在2025年第三季度财报电话会上，理想汽车CEO李想表示，理想汽车将放弃过去三年推行的职业经理人治理体系，全面回归创业公司管理模式，以此作为面向第二个十年的核心选择。
在2025年第三季度财报电话会上，理想汽车CEO李想表示，理想汽车将放弃过去三年推行的职业经理人治理体系，全面回归创业公司管理模式，以此作为面向第二个十年的核心选择。
李想直言，职业经理人模式需行业周期稳定、企业地位领先等前提，而当前智能汽车行业处于高速变革期，理想自身仍需突破行业格局，且创始团队动力充足，更适配创业公司模式。他反思，过去效仿职业经理人体系让团队“变成了更差的自己”，而英伟达、特斯拉等头部企业仍采用创业管理方式，理想应回归自身最擅长的路径。
李想表示，理想的创业管理核心将聚焦四点：以深度对话替代汇报、以用户价值替代交付任务、以效率提升替代资源占有、以解决关键问题替代信息不对称。这一调整也将支撑其长期投入——例如用更低成本完成现有业务，腾挪资源布局具身智能等前沿技术。
李想同步披露的产品与技术方向显示，理想将以“汽车形态具身机器人”为核心产品定位，区别于单纯的电动车或智能终端；技术端则押注物理世界的具身智能系统，而非数字世界的语言智能，计划从感知、模型、本体执行等维度重构AI能力。李想强调，回归创业模式是基于自身27年创业经验与行业特性的选择，目标是在未来5年内成为具身智能领域“表现最好、用户价值最高”的企业。
据了解，2025年第三季度，理想汽车财报不甚理想，营收274亿元，同比暴跌36.2%；净亏损为6.24亿元，上年同期为净利润28亿元，同比由盈转亏。
