本文之所以着重分析手机地图市场价值，是由于在近些年，作为移动互联网商业价值链的入口处，手机地图用户规模近些年已经呈现指数级的增长，让众多互联网公司最为眼馋的，还是手机地图尚待开发的巨大的潜在商业价值。
盈利的困境 图吧的黑马崛起
一.用户规模庞大与用户活跃度低下的矛盾
庞大的用户规模与贫乏的用户活跃度。据统计，目前手机地图累计的账户数已经突破3亿大关，但是不同手机地图产品的用户黏度明显不足,根据权威资料显示，国内手机地图的日均用户活跃度不足3%，也就是说，全国用户每天使用手机地图的频次总计才数百万，而且这个数据平摊到每个城市、每个地区、乃至每个手机地图应用，最终的用户数量已经寥寥，根本无法支持广告商投放与O2O业务。
二.国内手机地图市场竞争过于激烈
现在手机地图市场群雄逐鹿，传统的比如谷歌、百度、搜狗、腾讯SOSO、高德等等、都是强势的传统互联网企业，旗下产品往往涉及到各领域，各层次的应用软件。这些企业不仅 拥有雄厚的技术实力，而且已经积累了丰富的线下商家资源，惨烈的厮杀下没有全身而退的应用。
三.万金油般的手机地图用户是否接受？
我们知道地图的功能就是电子导航、查询路线、查询周边设施，很多开发商把团购、优惠、手机支付这类都一股脑儿绑定地图，是否也真能绑定用户？“大众点评版的手机地图”或者“手机地图版的大众点评”，从用户角度看，是否符合自己的使用习惯？
名为“图吧”的黑马崛起
对于手机地图开发商而言，如何在群雄逐鹿的移动互联网市场里做大，也许一些较为成功的开发商可以提供宝贵借鉴。
根据易观智库产业数据库发布的《2012年第三季度中国手机地图客户端市场季度监测报告》显示，第三季度的高德、百度、图吧占据了中国手机地图市场累计份额的前三，谷歌地图由于内地牌照的关系，跌到第六位可以理解。但是图吧却超过了搜狗、SOSO、诺基亚、位居国内地图市场份额前三，不得不引入思考。
图4 易观国际 中国手机地图累计账户份额
图吧也是通过万金油式的手机地图服务积累用户。目前图吧已经发布了四款特色产品：图吧导航、导航小蜜、图吧随行、彩虹公交，名字看起来很有趣，其实也不过是提供电子导航、周边公交、商业场所信息查询、SNS社区互动等等功能，但是图吧却能够赢得用户的广泛好评，市场份额也超过了强势的传统地图大户，比如搜狗、诺基亚、SOSO等等。
从图吧的黑马崛起可以看到，未来的手机地图已经朝着结合SNS，O2O的双层模式并行发展，而且两者可以互相促进的，相互转换的，O2O盈利模式没有错，关键是把握用户心理以及操作方式是否得当。
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