诺顿渠道策略:做深做广 合作双赢

互联网 | 编辑: 杨剑锋 2007-10-25 17:23:00原创 一键看全文

暗渡陈仓

在如今这个追求轰动,注重眼球效应的时代,未做先说甚至说了不做是很多IT厂商的毛病。兵马未动,口水先行,事无大小,总得先好好宣传造势一番。至于事情进展如何,是否雷声大雨点小,虎头蛇尾不了了,那是另外一个问题了。但是赛门铁克并没有这个毛病,与此相反,赛门铁克不仅不做就不说,甚至做了也不说,只有做好了才悄悄说上两句。

 

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10月24日,在赛门铁克诺顿合作伙伴联合媒体见面会上,经赛门铁克中国区消费产品事业部销售总监黄智华介绍,记者才得知联强国际目前已成为赛门铁克诺顿产品的中国区总代理,而美承集团则成为了诺顿的零售渠道合作伙伴。事实上,诺顿与联强和美承的合作并不是最近才刚刚开始,而是早在去年9月就已经悄悄进行了。对于与诺顿一年多的合作经历,两位渠道合作伙伴看来都相当满意。美承高科董事长王日春表示,与诺顿合作“非常顺畅”;而联强国际产品及市场部高级产品经理潘自强也认为,与诺顿的合作“非常快,也非常顺”。

对于两位渠道合作伙伴,黄智华认为诺顿跟美承的合作“很看重品牌的互动,美承个性化、专业化的店面能把客户最好的体验给用户”;而对于联强国际,黄智华则认为“如果没有联强物流、信息流配合的支持,包括各地销售人员、渠道人员配合,我相信我们这方面的拓展也没有这么快”。

黄智华还提到诺顿另一个总代理连邦软件,他说,连邦在软件连锁经营方面在国内做得非常成功。它跟诺顿品牌合作也是历史比较渊源,它目前还是我们非常重要的总代合作伙伴。在这个市场上,我们希望能够给国内零售和渠道方面给合作伙伴有更好的合作,这样我们才能发展得更快,也能为市场上的用户代理更好的使用体验和购买体验。  (下一页)

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