南北领袖论剑蒙古 首届领袖峰会落幕

互联网 | 编辑: 魏申杰 2009-08-27 00:00:00原创

秉承共同分享、一起成长的宗旨,2009年8月16-20日,大型南北领袖交流峰会:首届北方领袖企业创新发展论坛在内蒙古呼和浩特庄重举行。其中,北方企业领袖代表蒙牛集团牛根生董事长、小肥羊餐饮连锁有限公司卢文兵总裁、东达蒙古王集团赵永亮董事长,南方企业领袖代表硕美科集

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秉承共同分享、一起成长的宗旨,2009年8月16-20日,大型南北领袖交流峰会:首届北方领袖企业创新发展论坛在内蒙古呼和浩特庄重举行。其中,北方企业领袖代表蒙牛集团牛根生董事长、小肥羊餐饮连锁有限公司卢文兵总裁、东达蒙古王集团赵永亮董事长,南方企业领袖代表硕美科集团刘铁勇董事长以及中山大学总裁班其他企业代表参加了本次会议。

南北领袖高峰会合影留念

一排左一:硕美科刘铁勇董事长;一排左六:蒙牛集团牛根生董事长

高峰会上南北企业领袖难得齐聚一堂,得到最直接面对面的交流良机,企业家们分享了彼此通过实践总结的经验以及自身独特的管理理念。

牛根生:蒙牛集团董事长

1999年创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务

2002年获“中国十大创业风云人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉

蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至全国三甲

刘铁勇:广州硕美科数码电子科技有限公司董事长

中国电子商会理事

广东电子商会副会长

1998年创立硕美科品牌

2009年获“中国创造 中国奇迹,中国十大IT企业风云人物”

硕美科品牌连续八年全国市场占有率第一,成为中国耳机第一品牌

如牛根生董事长讲述了蒙牛从全国乳制企业排名1116位上升到全国三甲过程中管理理念的改变,刘铁勇董事长分享了硕美科如何通过创新发展做到领军国内耳机市场的成功经验。

首届北方领袖企业创新发展论坛现场(右二:硕美科刘铁勇董事长)

南北方由于其区域环境和风俗文化的差异,在发展企业过程中需要因地制宜,适当采用不同的管理方式,南北双方企业家也就此发表了各自独到的见解和经验。通过交流,南北企业家相互学习、取长补短,拓宽了经营思路,增益管理文化方面的理解,可谓字字珠玑,企业家们皆感收益良多。

南方企业代表硕美科刘铁勇董事长与中山大学总裁班老师共同赠与蒙牛品牌顾问高俊刚老师纪念牌

一个企业想走多远取决于企业家的梦想,能走多远则由企业家的胸怀和企业的管理体制决定。只有分享智慧、分享成功,才能整合各方企业优势,让全国企业家互补长短;只有共同创新、共同发展,才能使中国企业集中步伐、发展壮大,拧成一股坚强的力量;也只有(这样)不间断的经验交流、不间断的技术创新,中国企业才能取得更多高端领域的制空权,才能在国际上取得更多的话语权,重新立足于国际之巅,这既是本次南北高峰会的目的,更是我们对中国企业的期望。

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