全面整合公司ERP系统基础架构 中国石化实现随需应变的业务，效率和利润大幅度提升
近期，中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）选用了运行IBM AIX操作系统的IBM eServer p系列服务器搭建统一的基础架构，为公司包括ERP和业务信息数据仓库等系统提供了生产环境，实现了全公司异构ERP系统基础架构的统一和整合。系统正式上线后，公司运营效率和利润大幅度提升，增强了应对全球石油市场变化的能力，逐步实现随需应变的业务。
作为中国最大的能源和化工公司之一，中国石化是中国最大的石油、原油和石化产品生产商和供应商。与当今全球经济中的大多数石化公司一样，中国石化正在努力提高业务效率和优化资源的使用率，以实现利润最大化和自身竞争力的提升。因此，公司主要业务目标之一是在整个企业的范围内，通过实现高效的资源管理，最大程度地减少公司的运营和原料成本。
但原有条件下，中国石化分散的异构ERP基础架构给公司实现这一目标增加了很多困难。中国石化及其分支机构运行着各自的ERP系统，这带来了一些管理问题，也使系统维护及人员成本增加。
为帮助克服这些挑战，中国石化管理层决定改造自身的IT环境，从而转向一种集中的ERP模式，将完全不同的系统整合在一个标准的计算平台上。中国石化为此选用50台运行IBM AIX 5L V5.3操作系统的IBM eServer p5 570服务器取代了100台SUN服务器。新服务器为公司包括SAP R/3和SAP业务信息数据仓库软件在内的ERP系统提供了生产环境。此外，公司开发和测试环境都是在IBM eServer p系列670服务器上进行。
为建立统一ERP系统所要求的存储基础架构，中国石化创建了一个企业级存储区域网，安装了总计80TB存储容量的IBM TotalStorage DS4300存储系统，通过存储区域网交换机连接到p5 570服务器上。存储系统还配置了TotalStorage 3581磁带自动加载器进行离线数据存储，并以运行IBM Tivoli存储管理工具（Tivoli Storage Manager）的p5 520服务器进行管理。
自部署以来，这些新ERP系统基础架构显著提高了中国石化经营信息的处理速度，为企业及时响应环境变化，快速做出决策奠定了基础。新系统还减轻了管理负担，显著帮助中国石化将运行效率提高到了一个新的水平。中国石化相关IT负责人表示，所有这一切都是为了提高业务效率！
新系统速度的提升使打印发票这样的最终客户接触点也得到改善，客户满意度进一步提高。根据统计，自从在配置TotalStorage的p5和p系列基础架构上部署管理系统以来，公司的销售增长了15%。公司管理层相信，这与新ERP系统基础架构的改造密不可分！
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