就业难!就业难!这几乎年年喊，年年谈的话题。但是大学生就业关系国计民生，因此也就常说常新。学校大规模扩招带来的就业问题已经凸现，今年全国普通高校毕业生达413万人，大学生的就业形势尤其严峻。 在西方，失业率在西方被称作痛苦指数。而如何避免大学毕业生陷
多面手当家
2010年的IT工作人员将不是技术大腕，而是“多面手”。
2010年急需的企业IT工作人员，可能是那些根本没有深层技术技能的人员。具体的编程和易于记入文献的支持职位，将流向美国或海外的第三方提供商。相反，IT部门将被“多面手”把持――即那些可以制定和执行增加业务价值的IT计划，可以培育公司内外的关系、拥有技术背景并且还了解内部和外部业务部门的人。
这正是研究2010年IT劳动力大军前景的3个研究小组得出的一致意见。而推动这些变化的因素包括:消费者行为的变化，数量越来越多的企业并购，外包，移动设备的普及和存储数据的增加。
此外，承担这些未来技术角色所需的技能，将在IT领域之外磨练而成。其中的一些技能将来自艺术才能、优秀的数学能力、甚至当众讲话的诀窍――它们构成一种IT领域不常见的技能组合。
在这个新世界来临之际，财务工程、技术和数学等领域的专业知识将汇合在一起，形成下一代具有想像力的工具和技术。Google、eBay和Yahoo已经开始招募数学、金融分析、工程和技术大腕，这些人将开发具有想像力的算法，来满足用户的在线需要。美国国家科学院已经确定了一个新兴专业技术领域，这一领域将技术能力与艺术和创造技能融为一体，如计算机游戏领域中的那些技能。
Gartner公司分析师、“IT专业人员展望”报告作者Diane Morello一针见血地说:“最有效的劳动大军将是外向型的、业务推动的能力中心。”她解释说:“他们可能是围绕并购而形成的能力中心。IT人员可能参与信息集成和系统集成、客户服务，或者使公司能够利用稀缺的和高价值的人才，这类人才一般在项目结束时被遣散。人员将分散在不同地点――因此他们善于适应环境，能够与他们不认识的团队成员合作。”
Morello补充说，项目管理和应用开发技能――“不管对于服务提供商、软件开发商或IT部门――是2010年绝对的特征。”
此外，项目将是多方参与的。Morello说:“你将与来自不同类型的渠道的人员一起工作。这将带来关系和资源管理(sourcing management)方面的机会”，要求IT工作人员考虑流程设计和管理。
据Gartner说，到2010年，6成与IT相关的人员将承担面向业务的任务。此外，中大型公司中的IT部门的规模将比它们在2005年至少缩小30%。Gartner还预测，由于任务自动化或由于缺少对所在领域兴趣的原因，到2010年10%到15%的IT专业人员将离开自己的IT职位。
康涅狄格州New Caanan市IT管理咨询与劳动力研究机构Foote Partners公司CEO兼首席研究官David Foote说:“在我看来，2010年热门的职位将是那些使能者(enabler)职位:业务企业设计师、业务技术人员、系统分析师和项目经理。假如我是IT人员的话，我会在今后5年里谋得其中的一个职位。很多人由于是纯技术人员而得不到这些职位。不过，对于他们来说，在服务行业内外都有一些相当稳妥的机会。”
密尔沃基Marquette大学助理教授Kate Kaiser说:“现在人们对业务领域和项目管理技能的关注超过了技术技能。”2005年9月，Kaiser率领进行了一次信息管理协议(SIM)调查，对104名CIO进行了调查，以决定他们到2008年底时的技能需要。她预测到这次调查确定的前10项技能将在2010年排在前12位。
她指出:“这并不是说你不需要技术技能，而是出现了对业务技能、更全面的技能的更大的需要。”
将在2010年生存下来并且也许事业有成的IT专业人员会扩展自己的知识基础，扩展到他们熟悉的领域之外。那些不这样做的人将找不到这些小众领域中的就业机会。Morello、Foote和Kaiser以此为出发点提出了一些建议。
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